2019下半年二级人力资源师“理论知识”考前习题(32)

更新时间：2019-10-29 14:05:41 来源：环球网校

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二级人力资源管理师报名、考试、查分时间免费短信提醒

摘要在二级人力资源管理师考试中包括理论知识这一科，为了考生更好的复习备考，环球网校小编特此整理了2019下半年二级人力资源师“理论知识”考前习题，本文为2019下半年二级人力资源师“理论知识”考前习题(32)，供大家参考。

简答:马尔可夫模型的应用：

答：有助于企业对计划期内人力资源管理的重要决策提供依据。

用历史数据来代表每一种人员变动率，就可以推测出未来的人员变动(供给量)情况。将计划初期每一种人员数量与每一种人员变动率相乘，然后纵向相加，就可以得到公司内未来人员的净供给量，从而确定公司的人员内外部补充需要量。

94页表1-32表示的是应用的结果。

各类人员的内部供给量就是倒数第二行中的数据，而最后一行的数字表示公司必须从外部招聘的各类人员数量。

应对业务主管职位在将来会出现短缺现象的对策：

一是查明公司业务主管离职率高的原因，采取必要的措施尽快地降低离职率;

二是加大对公司业务员的培训力度，使他们忙地晋升为业务主管;

三是采用多种方式，广开人员补充的渠道，吸引更多的专业人才填补业务主管的岗位空缺。

温馨提示：考生考后获取二级人力资源管理师成绩查询时间或合格证书领取等信息，可以申请“ 免费预约短信提醒”，使用该服务后，时间公布后可以收到短信通知。

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