2024高级会计师知识点总结:经营战略的内涵与类型
更新时间:2024-02-19 09:33:22
来源:环球网校
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摘要 为帮助大家备考,本站编辑对2024高级会计师知识点做了整理总结,本文分享了经营战略的内涵与类型,供大家备考学习,预祝大家考试顺利!
2024年高级会计师备考中,为帮助大家高效备考,本站编辑整理了章节重要知识点精讲,供大家学习,本文涉及第一章 企业战略与财务战略中的经营战略的内涵与类型。
【知识点】经营战略的内涵与类型
经营战略,是指在给定的一个业务或行业内,企业用于区分自己与竞争对手业务的方式,或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争优势的途径或方法的战略。
根据在市场竞争中获得竞争优势的途径,分为三种基本战略:成本领先战略、差异化战略、集中化战略。
(一)成本领先战略
含义 | 也称为低成本战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低,从而获取竞争优势的一种战略 其核心就是加强内部成本控制,在研发、生产、销售、服务、广告等领域把成本降到最低,成为行业中的成本领先者 |
类型 | 根据企业获取成本优势的方法不同,可以把成本领先战略概括为如下几种主要类型: (1)简化产品型成本领先战略,即通过对产品的非实用功能等的简化降低成本 (2)改进设计型成本领先战略,即通过改进产品设计降低成本 (3)材料节约型成本领先战略,即通过材料消耗的节约降低成本 (4)人工费用降低型成本领先战略,即通过提高劳动生产率,减少人工费用降低成本 (5)生产创新及自动化型成本领先战略,即通过技术创新降低成本 |
(二)差异化战略
含义 | 是指通过提供与众不同的产品或服务满足顾客的特殊要求,从而形成竞争优势的一种战略。其核心是取得某种对顾客有价值的独特性,它能为企业带来额外溢价,当这种溢价超过其独特性所增加的成本时,企业便会形成竞争优势 |
类型 | (1)产品差异化战略。产品差异化的主要因素有:特征、工作性能、一致性、耐用性、可靠性、易修理性、式样和设计等 (2)服务差异化战略。服务的差异化主要包括送货、安装、顾客培训、咨询服务、维修服务等因素 (3)人才差异化战略。训练有素的员工应能体现出六个特征:胜任、礼貌、可信、可靠、反应敏捷、善于交流 (4)形象差异化战略。形象差异化主要指企业或品牌的形象不同,如个性与形象、标志、书面与听觉、环境、活动项目等 |
(三)集中化战略
含义 | 也称目标集聚战略,是针对某一特定客户群、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略 集中化战略与成本领先战略和差异化战略不同的是,企业不是围绕整个行业,而是面向某一特定目标市场开展生产经营和服务活动,以期能更有效地为特定目标客户群服务 采用集中化战略的企业,由于受自身资源和能力的限制,无法在整个产业实现成本领先或者差异化,故而将资源和能力集中于目标细分市场、实现成本领先或差异化 |
类型 | (1)集中化战略根据实施方法可分为: ①单纯集中化是企业在不过多考虑成本领先和差异化的情况下,选择或创造一种产品、技术和服务为某一特定客户群创造价值,并使企业获得稳定可观的收入 ②成本集中化是企业采用低成本的方法为某一特定客户群提供服务。通过低成本集中化战略可以在细分市场上获得比较领先的竞争优势 ③差别集中化是企业在集中化的基础上突出自己的产品、技术和服务的特色。企业如果选择差别集中化,那么差别集中化战略的主要措施都应该用于集中化战略中。但不同的是,集中化战略只服务狭窄的细分市场,而差别化战略要同时服务于较多的细分市场 ④业务集中化是企业在不过多考虑成本的情况下,按照某一特定客户群的要求,集中企业中的某一项较好的业务,如物流企业可选择准时制配送、流通加工、仓储等。业务集中化可使企业某项业务的竞争力增强 (2)集中化战略根据集中化的内容可分为:产品集中化战略、顾客集中化战略、地区集中化战略、低占有率集中化战略 |
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