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2014监理工程师合同管理:施工阶段的合同管理

更新时间:2014-04-01 14:09:45 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 2014年监理工程师考试《合同管理》第六章施工合同的管理第四节施工阶段的合同管理,相关笔记知识点已经整理更新,供各位考友参考。

特别推荐:2014监理工程师考试《合同管理》第六章考点汇总

  第四节 施工阶段的合同管理

课程试听】【章节习题

  一、施工合同履行设计的时限:

  1、 合同工期(承诺的期限+变更索赔顺延的工期)

  2、 施工期(开工通知书的开工日到接受证书写明的实际竣工日)

  3、 缺陷通知期(1―2年)

  4、 保修期(专用条款约定保修的范围、期限、责任)

  二、可顺延工期的情况:

  1、 发包人原因延长合同工期

  2、 异常恶劣的气候条件

  三、承包人原因延误:

  1、 专用条款约定违约金与合同价的千分比

  2、 最高赔偿限额为合同价的3%

  四、发包人责任的暂停施工有:

  1、 发包人未履行合同规定的义务

  2、 不可抗力

  3、 协调管理原因

  4、 行政管理部门的指令

  五、发包人要求提前竣工的协议内容:

  1、 承包人采取的赶工措施

  2、 发包人应提供的条件

  3、 所需追加的合同价款

  4、 提前竣工给发包人带来的效益应给承包人的奖励(发包人实际收益20%)

  六、承包人的管理:

  1、 项目部人员管理(制度、操作程序、人员)

  2、 质量检查(材料检验、部位检查、工艺试验)

  七、监理人的质量检查和试验:

  1、 与承包人的共同检验和试验(监理未按时参加视为通过)

  2、 监理人指示的检验和试验(材料、设备、隐蔽工程重新检验)、

  八、合同价与签约合同价的区别:

  1、 合同价格(最终应得的合同价款)

  2、 签约合同价(作为结算价款的基数)

  九、暂估价与暂列金额的区别

  1、 暂估价(不能准确确定价格)

  2、 暂列金额(已经确定价格)

  十、费用和利润的区别:

  1、 费用:补偿的款额

  2、 利润:由发包人承担的开支

  十一、 质量保证金(通常为5%),发包人在缺陷责任期满14天核实后返还

  十二、 应用调值公式的原则:

  1、 得不到现行的用上次的指数,以后的按实际价格指数

  2、 约定的权重不合理,三方协商后进行调整

  3、 非承包人猿人工期顺延,调值公式继续有效

  4、 承包人原因未按时竣工,后续支付就低原则

  5、 材料价格调整,以监理人复核后确认的作为调整合同价款差额的依据

  十三、 进度付款申请单的内容:

  1、 截止本次付款周期末已实施工程的价款

  2、 变更金额

  3、 索赔金额

  4、 应扣减的预付款

  5、 应扣减的质量保证金

  6、 根据合同应增加或扣减的其他金额

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  十四、 进度款的支付:

  1、 监理人收到进度付款14天内完成审核,经发包人同意签发进度付款证书

  2、 监理人对历次签发的进度款发现错漏的有权修正,协商后在本次扣除

  3、 发包人收到付款申请单后28天内支付,不按期支付,支付违约金

  十五、 安全事故处理程序:

  1、 通知

  2、 及时采取减损措施

  3、 报告

  十六、 承包人建议变更的程序:

  1、 承包人提出合理化建议书并附必要的设计文件

  2、 监理人与发包人协商

  3、 发包人接受给予奖励

  十七、 变更估价的程序:两个14天

  十八、 变更估价的原则:

  1、 有适用的用适用的

  2、 没适用的用类似的

  3、 没类似的,用成本加利润,监理人确定变更工作单价

  十九、 不可抗力造成的损失:

  1、 工程、第三者的损失由发包人承担

  2、 承包人设备承包人承担

  3、 各自伤亡损失各自承担

  4、 清理、修复费用发包人承担

  5、 顺延工期,要求赶工,赶工费用发包人承担

  二十、 承包人提出索赔的程序:

  1、 事件发生28天内递交索赔意向通知书(超期视为放弃),若有持续性,陆续递交

  2、 再(事件结束后)28天内发出正式索赔通知书,并说明要求追加的金额和工期,附记录证明材料

  3、 监理人接到索赔通知书后,及时审查,必要时可要求承包人提交全部原始记录副本

  4、 监理人争取协商,协商不成单独确定,42天内将结果答复承包人

  5、 发包人28天内完成赔付,承包人不接受,按合同争议解决

  二十一、 承包人提出索赔的期限:

  1、 接受竣工付款证书,不能对施工、竣工阶段的事项提出索赔

  2、 接受最终结清证书,权利义务都消失

  二十二、 发包人违约解除合同后的结算

  1、 解除日以前完成的工作价款

  2、 承包人为该工程施工订购并已支付的材料、设备、其他物品的金额

  3、 承包人为完成工程所发生的,发包人未支付的金额

  4、 承包人撤离施工现场及遣散人员的赔偿金额

  5、 应赔偿给承包人的损失

  6、 按合同约定解除日前应支付的其他金额

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