监理工程师合同管理:建设工程监理招标投标管理
更新时间:2014-09-12 14:26:59
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摘要 监理工程师考试《工程建设合同管理》第三章建设工程合同管理教材重点,建设工程监理招标投标管理,详细内容整理如下,供大家复习备考过程中参考。
建设工程监理招标投标管理
1.监理招标的特点包括[招标宗旨是对监理单位能力的选择]、[报价在选择中居于次要地位]、[邀请投标人较少].
2.监理招标的标的是[监理服务].
3.监理招标与工程项目建设中其他各类招标的最大区别是[监理单位不承担物质生产任务,只是受招标人委托对生产建设过程提供监督、管理、协调、咨询等服务].
4.招标人选择中标人的基本原则是[基于能力的选择].
5.监理招标的宗旨是对监理单位[能力]的选择。
6.监理服务是监理单位的高智能投入,服务工作的好坏取决于[是否遵循了规范化的管理程序和方法]、[参与监理工作人员的业务专长、经验、判断能力、创新想象力,以及风险意识].
7.监理招标选择监理单位一般采用[邀请招标],且邀请数量以[3~5家]为宜。
8.划分委托监理合同包的工作范围时,通常考虑的因素包括[工程规模]、IT程项目的专业特点]、[被监理合同的难易程度].
9.为了指导监理投标人正确编制投标书,招标文件应包括的内容是:[投标须知]、[合同条件]、[业主提供的现场办公条件]、[对监理单位的要求]、[有关技术规定]、[必要的设计文件、图纸和有关资料].
10.监理招标的评标主要侧重于对[监理单位的资质能力]、[实施监理任务的计划]、[派驻现场监理人员的素质].
11.监理评标通常采用[综合评分法]对各投标人的综合能力进行对比。
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