教材重点:FIDIC施工阶段合同管理-施工进度管理

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　　FIDIC施工阶段合同管理――施工进度管理

　　1.FIDIC合同条件中，如未约定开工日期，承包商应在[合同约定的日期]或[接到中标函]后的[42天内]开工，工程师则应至少[提前7天]通知承包商开工日期。

　　2.在FIDIC施工合同中规定，承包商应在[收到开工通知后的28天内]，按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划。

　　3.FIDIC施工合同条件规定，承包商提交的施工进度计划应该说明：[打算采用的施工方法]、[施工组织方案]、[进度计划安排]、[按季度列出根据合同预计应支付给承包商费用的资金估算表].

　　4.进度计划的主要内容包括： [实施工程的进度计划]、[每个指定分包商施工各阶段的安排]、[重要检查、检验的次序和时间]、[保证计划实施的说明文件].

　　5.承包商有权按照他认为最合理的方法进行施工组织，工程师[不应干预].

　　6.FIDIC施工合同条件规定，工程师对承包商提交的施工计划的审查主要涉及的内容有：[计划实施工程的总工期是否与合同的约定一致]、[重要阶段的里程碑工期是否与合同的约定一致]、[承包商各阶段准备投入的机械和人力资源计划能否保证计划的实现]、[承包商拟采用的施工方案与同时实施的其他合同是否有冲突或干扰].

　　7.在FIDIC施工合同条件中规定，承包商将施工进度计划提交的[21天内]，工程师未提出需修改计划的通知，即认为该计划已被工程师认可。

　　8.不论因何方应承担责任的原因导致实际进度与计划进度不符，[承包商都无权对修改进度计划的工作要求额外支付].

　　9.工程师对修改后进度计划的批准，[并不意味着承包商可以摆脱合同规定应承担的责任].

　　10.承包商因自身管理失误使得实际进度严重滞后于计划进度，竣工日期将迟于合同规定的日期，工程师考虑此计划已包括了承包商所有可挖掘的潜力，只能按此执行而批准后，[承包商仍要承担合同规定的延期违约赔偿责任].

　　11.FIDIC合同文件规定，可以给承包商合理延长合同工期的条件：1)延误发放图纸;2)延误移交施工现场;3)承包商依据工程师提供的错误数据导致放线错误;4)不可预见的外界条件;5)施工中遇到文物和古迹而对施工进度的干扰;6)非承包商原因检验导致施工的延误;7)发生变更或合同中实际工程量与计划工程量出现实质性变化;8)施工中遇到有经验的承包商不能合理预见的异常不利气候条件影响;9)由于传染病或政府行为导致工期的延误;10)施工中受到业主或其他承包商的干扰;11)施工涉及有关公共部门原因引起的延误;12)业主提前占用工程导致对后续施工的延误;13)非承包商原因使竣工检验不能按计划正常进行;14)后续法规调整引起的延误;15)发生不可抗力事件的影响。

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