2024年MBA管理类联考写作范文模板——论说文


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2024年MBA管理类联考写作范文模板——论说文
【论说文】
根据下述材料,写一篇 700 字左右的论说文,题目自拟。
一家企业遇到了这样的一个问题:究竟是把有限的资金用于扩大生产呢,还是用于研发新产品?有人主张投资扩大生产,因为根据市场预测,原产品还可以畅销三到五年,由此可以获得可靠而丰厚的利润。有人主张投资研发新产品,因为这样做虽然有很大的风险,但风险背后可能有数倍于甚至数十倍于前者的利润。
【参考范文】
标题:研发新产品,赢得未来市场
在资金有限的情况下,扩大生产还是研发新产品?这是很多企业都会面临的两难困境。虽然二者各有利弊,但从长期来看,企业应当研发新产品。
在当今社会,消费者的需求呈现多变的趋势,谁能够更快更准地捕捉到消费者的最新需求,谁就能抢占先机。目前市场调查结果只能描述“过去的市场”,即已经发生的情况,对于未来的发展方向,仅仅是一个参考指标。如果企业死守着现有指标,认为三到五年现有的产品仍然会畅销,那相当于坐井观天,很有可能被现实“打脸”。三五年后,原产品无法满足消费者的需求,企业失去了市场。
随着以互联网为基础的科学技术不断飞跃,产品迭代速度加快,研发能力越来越成为企业立足于市场的核心竞争力。如果企业还认为凭借一个出色的产品就能驰骋市场多年不败,那么只能说明企业自身的管理理念也需要进行“研发”更新。在日新月异的市场大环境下,企业如同逆水行舟,不进则退。因此,企业只有将研发新产品作为发展战略,才能赢得未来市场。
同时需要注意,研发新产品有很大的风险。这些风险既有企业内部的也有外部环境的。在企业内部,研究开发、市场调研、产品定位等方面没做好,可能导致研发失败。外部环境中,政策变动、产业调整、技术迭代等方面的变化,也可能带来研发风险。
不过,研发新产品的风险并非是完全不可控。一方面,可以设计合理的安全边际和研发计划,在安全边际内可以大胆试错,一旦超出边际,及时进行止损;另一方面,企业需要建立严格的保密制度和权责制度,明确保密责任到个人,以防新产品遭到竞争对手的抄袭和模仿。
综上,为了赢得未来市场,企业应该研发新产品。同时,也要注重降低研发的风险,避免因研发失败影响企业运营。
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