MPA考研复试热点问题:人工智能给公共管理带来的风险挑战



MPA考研复试热点问题涵盖公共管理领域的多个方面。提前准备复试可帮助考生提高竞争力、熟悉复试流程、减轻紧张感,以及更好地应对不可预测因素。本期内容,同大家分享“人工智能给公共管理带来的风险挑战”这一问题的应答思路,请参考。
题目:
人工智能技术给公共管理带来的风险与挑战
解题思路&参考答案:
1、公共利益认定困难。个人信息频遭侵犯,尊严底线屡受挑战,隐私泄露已成不争事实。政治活动中,技术的偏向性悄然渗透,舆论操纵现象屡见不鲜。在人工智能技术迅猛发展的新时代,公共利益与价值的守护显得尤为艰难。
2、引发社会秩序混乱。社会秩序的动荡不安令人忧虑:安全威胁如影随形,虚假信息肆意传播,网络犯罪猖獗横行,责任追究机制缺失,政治操控风险暗流涌动。技术治理若脱离道德伦理的束缚,无疑会加剧社会风险,“算法歧视”更是模糊了事实与意见的界限,对社会稳定与安全构成严重威胁。
3、造成市场秩序紊乱。行业垄断现象愈演愈烈,知识产权风险日益凸显。人工智能技术的革新,让资本垄断的阴影笼罩市场,利益囤积导致资源分配不公,其他互联网企业深陷不公平竞争的泥潭。
4、导致价值表达失灵。短期功利主义大行其道,长远公共价值黯然失色,公众话语空间日益萎缩。人工智能的崛起,对教育制度造成巨大冲击,学生的好奇心与想象力被无情扼杀,颠覆性、革命性创新难觅踪迹。在人工技术的强势笼罩下,公民的表达自由受到严重限制,微弱的声音极易被浩瀚的数据洪流所淹没。
5、监管困难与法律滞后。人工智能技术快速发展导致政府监管困难与法律滞后。首先,新一代AI技术崛起,其不确定性、广泛应用及跨域性挑战使政府监管难以有效实施。其次,政府能力局限也加剧了监管难题。此外,我国尚未有完整的人工智能法律,多依赖行政指导与分散式规制。未来,人工智能将更深入地应用于现实生活,需国家与研究者高度重视其可能带来的挑战,进行制度与法律创新,确保科技与制度和谐发展,支持科技事业深入发展。
注:以上内容搜集自网络,仅供学习参考。
考生重点关注
考研党注意啦!据多方信息汇总,2025年考研全国统一复试时间预计将在3月22日左右。不想错过这一重要时间节点?赶紧点击页面顶端的“免费短信提醒”服务,我们将第一时间为你送上复试时间安排及考研其他关键信息,助你安心备考!
复试备考提升
为帮助大家更好地应对考研复试&调剂,我们准备了2025年考研复试62个时政热点、考研复试高频面试问题及应答思路、复试简历模板、考研复试全流程等免费资料。点击进入复试备考【资料列表】,即可查看,按需下载学习。
以上就是“MPA考研复试热点问题:人工智能给公共管理带来的风险挑战”及其相关内容,希望对大家有所帮助。如有更新后的MPA考试信息,小编会及时整理发布!另外,小编还为大家准备了许多备考精华资料,点击下方"免费下载”即可领取!
-
2025年考研复试62个时政热点查看191.12KB 下载数 51
-
《2025年全国硕士研究生招生考试考生进入复试的初试成绩基本要求》(国家分数线)查看368.73KB 下载数 17
-
【汇总】MPA《管理类综合能力》近3年真题及答案解析查看2.64MB 下载数 53
最新资讯
- 通知:同济大学2025年MPA考研复试3月24日进行2025-03-21
- 中国人民大学2025年MPA考研复试时间安排一览2025-03-21
- 2025年陕西师范大学MPA考研复试安排出炉!3月28日开始笔试2025-03-21
- 2025年陕西师范大学MPA考研复试分数线:高于国家线2分2025-03-20
- 四川大学2025年MPA考研复试:3月23日进行笔试2025-03-20
- 天津大学2025年MPA复试工作安排已出!复试时间线全览2025-03-19
- 2025年湖南大学MPA考研复试基本分数线正式发布,进入查看2025-03-18
- 2025年同济大学MPA考研复试基本分数线公布,点击查看2025-03-14
- 确定!东南大学2025年MPA考研复试基本分数线公布2025-03-14
- 上海交通大学2025年MPA考研复试基本分数线:164/100/502025-03-14
MPA历年真题下载 更多
-
【汇总】MPA《管理类综合能力》近3年真题及答案解析2.64MB 下载数 53 查看
-
【汇总】考研英语(二)近3年真题及答案解析1.64MB 下载数 17 查看
-
2025年管理类联考综合能力真题及解析(详解版)962.25KB 下载数 53 查看
-
2025年考研复试62个时政热点 191.12KB 下载数 51 查看
-
《2025年全国硕士研究生招生考试考生进入复试的初试成绩基本要求》(国家分数线) 368.73KB 下载数 17 查看
-
【汇总】MPA《管理类综合能力》近3年真题及答案解析 2.64MB 下载数 53 查看