2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题十五


环球网校编辑推荐:2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题汇总
1.在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过( )
A.向上自由流
B.水平自由流
C.不受限制的交流
D.项目经理利用其与项目利害相关者的非正式的关系的能力
2.项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于( )
A.项目经理如何有效地与团队建立关系
B.项目经理在组织层级中的地位
C.项目的规模和性质
D.项目经理的薪水和年龄
3.项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是( )
A.文件记录
B.反馈
C.成本
D.消除障碍
4.管理收尾包括所有下列事项,除了( )
A.项目验收
B.合同清算
C.项目文件档案
D.经验教训学习
5.有效的沟通要求在发送者和接收者之间进行信息交换。可以通过下列哪些基本要素来促进这种交换( )
A.阅读,写和听
B.展示良好的说话和倾听习惯
C.沟通者,编码,信息,传输媒介,解码,接收者和反馈
D.包括书面的和口述方式的正式的沟通计划
6.在箭线图示法(ADM)网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于( )
A.关键路线活动
B.非关键路线活动
C.有闲时间活动
D.虚活动
答案:D
7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是( )
A.缺乏时间定位
B.不能展示出多个变量
C.在大的复杂项目上,不能很好地表示出活动之间的相互关系
D.不能与人力规划相联系
8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到( )
A.所有的活动
B.只是那些具有最长的持续时间的活动
C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动
D.那些风险度最大的活动
9.工作包是什么( )
A.工作分解结构中最底层的可交付物
B.有特定标志符的工作
C.属于报告中的需求层次
D.可以分配到多于一个组织单元的工作
10.德尔菲法(DelphiTechnique)的主要特点是( )
A.从历史数据进行推断
B.老师主观意见
C.层次分析过程
D.猜测
参考答案见下页
参考答案:
1.【答案】 D
2.【答案】 A
3.【答案】 A
4.【答案】 B
5.【答案】 C
6.【答案】 D
7.【答案】 C
8.【答案】 C
9.【答案】 A
10.【答案】 B
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