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试题1

变更管理组织机构的工作程序按时间先后顺序，排列正确的是：()。

①变更效果评估 ②项目工程师提出变更申请 ③项目经理审批变更申请 ④发出变更通知并组织实施 ⑤变更申请文档申请流转 ⑥变更方案论证 ⑦项目管理委员会审查 ⑧项目经理和监理单位监控实施

A、②⑤③④⑥⑧⑦①

B、②⑤④③⑦①⑥⑧

C、②③⑤⑦⑥④①⑧

D、②③⑤⑥⑦④⑧①

试题2

()is the basis of information .

A、Data

B、wisdom

C、concepts

D、knowledge

试题3

某软件开发项目，预算为40万元，计划在40个工作日内完成。当项目进行到第30个工作日时，项目经理对项目进行了绩效评估，结果是：项目完成当期计划进度的70%，花费23万，按此绩效还需投入( )万才能完成该项目。

A、10

B、12

C、19

D、21

答案解析：

试题1 参考答案：D

参考解析：项目变更的工作程序如下：

1.提出与接受变更申请;2.对变更的初审;3.变更方案论证;4.项目管理委员会审查;5.发出变更通知并组织实施;6.变更实施的监控;7.变更效果的评估;8.判断发生变更后的项目是否也纳入正常轨道。

试题2 参考答案：A

参考解析：( )是信息的基础。

a、数据

b、智慧

c、概念

d、知识

试题3 参考答案：D

参考解析：

依题意，项目完工预算BAC=40万元，第30个工作日时，计划值PV=40*30/40=30万元，挣值EV=PV*70%=30*70%=21万元，实际成本AC=23万元。“按此绩效”说明当前的偏差被看做是可代表未来偏差的典型偏差，则完工尚需成本ETC=(BAC-EV)/CPI=(BAC-EV)*AC/EV=(40-21)*23/21=20.81万元

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