为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试，小编特整理了系统集成项目管理工程师《基础知识》的相关考点及真题内容，希望对大家能够有所帮助，本系列内容将持续更新，大家可以收藏本文哦！

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真题考点五十：实施采购的方法和技术

实施采购的方法和技术包括：投标人会议、建议书评价技术、专家判断、 刊登广告、分析技术、采购谈判

考点相关真题

实施采购过程中往往需要综合采用多种办法，来保证采购能够顺利进行。()不属于实施采购过程中需要用到的方法和技术。

A、投标人会议

B、“自制/外购”分析

C、独立估算

D、采购谈判

参考答案：B

真题考点五十一：控制采购相关概念

●控制采购是管理采购的关系，监督合同执行情况，并根据需要实施变更和采取纠正措施的过程

●控制采购过程是买卖双方都需要的

●控制采购过程中可通过绩效评估，预测卖方未来项目执行能力

●控制采购需要进行财务管理工作，监督向卖方的付款。

考点相关真题

采购过程需要进行控制，以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中，不正确的是()。

A、控制采购过程中是买方需要做的，卖方不需要控制采购

B、控制采购是管理采购的关系，监督合同执行情况，并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程

C、控制采购过程中可通过绩效评估，预测卖方未来项目执行能力

D、控制采购需要进行财务管理工作

参考答案：A

真题考点五十二：软件文档分类

根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》，软件文档归入如下三种类别。

1、开发文档：描述开发过程本身，如需求规格说明、功能规格说明等

2、产品文档：描述开发过程的产物，如培训手册、产品手册等

3、管理文档：记录项目管理的信息，如软件变更情况的记录、开发团队的职责定义等

考点相关真题

软件文档分为()三类

A、需求分析文档 设计文档 编码文档

B、开发文档 实施文档 维护文档

C、项同文档 产品文档 培训文档

D、开发文档 产品文档 管理文档

参考答案：D

真题考点五十三：配置控制与变更负责人或机构

配置控制与变更包含着几个重要的任务：变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证与确认，变更发布等。

各任务主要负责人或机构如下：

变更申请→相关人员，如项目经理填写变更申请表

变更评估、通报评估结果→变更控制委员会(CCB)

变更实施→项目经理

变更验证与确认→项目经理指定人员对变更后的配置项进行测试或验证。项目经理应将变更与验证的结果提交CCB，由其确认变更是否已经按要求完成。

变更的发布→配置管理员

考点相关真题

配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是()

A、CCB

B、项目经理

C、配置管理员

D、QA

参考答案：B

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以上就是“系统集成项目管理工程师《基础知识》考点及相关真题（十五）”的内容了，考生们请提前进行备考。温馨提示：为帮助各位考生更好地备考2024年软考中项考试，环球网校为大家特意上传了很多备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！