系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（66）

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试题1

()不属于识别风险的工具和技术。

A、冲突管理

B、头脑风暴

C、文档分析

D、假设分析

试题2

关于变更控制委员会(CCB)的描述，不正确的是:().

A、CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导

B、一般来说，项目经理会担任CCB的组长

C、针对某些变更，除了CCB批准以外，可能还需要客户批准

D、对于可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准

试题3

企业管理费属于信息工程项目投资的()。

A、工程前期费

B、直接费用

C、间接费用

D、措施费

参考解析：

试题1 参考答案：A

参考解析：识别风险的工具技术包括：

1、专家判断

2、数据收集(头脑风暴、核查单、访谈)

3、数据分析(根本原因分析、假设条件和制约因素分析、SWOT分析、文件分析)

4、人际关系与团队技能(引导)

5、提示清单

6、会议

试题2 参考答案：B

参考解析：本题考查的是变更控制委员会基础知识。

变更控制委员会是由主要项目干系人的代表所组成的一个小组，项目经理可以是其中的成员之一，但通常不是组长。

试题3  参考答案：C

参考解析：

间接成本：来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，就形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等。

管理费用属于所有项目共同分担的费用，也就是间接费用

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