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系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(75)

更新时间:2024-08-16 09:26:10 来源:环球网校 浏览37收藏18

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试题1

某个项目的BAC为600万元,截至目前PV为280万元,AC为250万元,EV为240万元,按照当前绩效项目的EAC为( )。

A、655

C、675

B、610

D、625

试题2

合同内容是当事人订立合同时的各项合同条款。合同的主要内容包括()。

①当事人各自的权利、义务

②项目费用及工程款的支付方式

③项目变更约定

④违约责任

⑤保密约定

A、①②④

B、①②③④⑤

C、①②③⑤

D、②③④

试题3

质量管理六西格玛标准的优越之处不包括( )。

A、从结果中检验控制质量

B、减少了检控质量的步骤

C、培养了员工的质量意识

D、减少了由于质量问题带来的返工成本

答案解析:

试题1 参考答案:D

参考解析:CPI=EV÷AC=240÷250=24/25

典型情况下的EAC=BAC÷CPI=600÷(24/25)=600×25÷24=625

试题2 参考答案:B

参考解析:项目合同的内容:当事人各自权利、义务、项目费用及工程款的支付方式、项目变更约定和违约责任等。

试题3 参考答案:A

参考解析:

本题考查六西格玛的优越之处

六西格玛的优越之处在于从项目实施过程中改进和保证质量,而不是从结果中检验控制质量。这样做不仅减少了检控质量的步骤,而且避免了由此带来的返工成本。更为重要的是,六西格玛管理培养了员工的质量意识,并且把这种质量意识融入企业文化中。

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