案例二

(一)资料

2017年4月，某审计组对甲公司2016年度财务收支情况进行了审计。有关采购与付款的情况和资料如下：

1.审计人员在对采购与付款业务内部控制进行调查的过程中了解到：

(1)仓储部门根据库存原材料变化情况提出采购申请，填写请购单，请购单没有连续编号；

(2)采购部门依据经批准的请购单签发订购单，送交供应商；

(3)仓库保管人员对采购材料的数量和质量进行验收；

(4)出纳人员登记银行存款日记账和应付账款明细账。

2.审计人员运用分析性复核方法，对甲公司固定资产变动的合理性进行检查，发现用2016年末的固定资产原值除以全年总产量所得的比率存在异常。

3.审计人员准备对固定资产实施监盘时，甲公司提出如下建议：

(1)对房屋、建筑物等固定资产，重点抽查验证；

(2)对已安装使用的固定资产，在小范围内抽查验证；

(3)对可移动的固定资产，在小范围内抽查验证；

(4)对异地使用的固定资产，不再抽查验证。

4.审计人员抽查应付账款明细账时发现，甲公司2013年11月购买丙公司产品，价值234000元（其中增值税进项税额为34000元），至今未付款。经查，丙公司已于2016年破产清算，应付账款确实无法支付。

5.2016年8月，甲公司对一条生产线进行改扩建。该生产线改扩建前账面净值1500万元；改扩建过程中，共支付工程款300万元；改扩建期间，试运行取得净收入40万元；改扩建完工后，该公司确认该生产线的入账价值为1800万元。