C 下面以一个示例来解释管理职能的含义： (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了； (2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法，应对这三个方案进行比较； (3)决策——从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，即增加夜班作业； (4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工； (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。
本题考查对知识点"管理职能分工在项目管理中的应用"的理解，推荐您学习知识点相关课程，巩固对知识点的掌握。
需要登录后才能查看答案
需要登录后才能查看答案