施工项目成本计划一般包括降低成本技术组织措施计划表和降低成本计划表。施工中的成本控制是：(1)施工准备阶段应从优化施工方案；编制成本计划并进行分解；做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算，进行项目成本的控制。(2)施工阶段应对分解的计划成本进行落实；记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本；进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原闪，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象；注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响，控制项目成本。
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