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施工成本计划的分析
以下是关于知识点“
施工成本计划的分析
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背景资料: A机电工程公司总承包了一新建机械厂的通风与空调工程,总工期为6个月。主辅材料均由A机电工程公司供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536万元;措施项目清单计价合计60万元;其他项目清单计价合计15万元。取费费率为:规费费率4.85%;税率3.56%。 合同规定,主材预付款为合同造价的30%,质量保证金为合同造价的5%,从每月的进度工程款中扣回。 A公司经过测算,决定公司按照工程总造价的15%提取,剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降
背景资料: 某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂,施工时间在5月~ll月。该工程施工难度较大的是六条栈桥吊装,总重500多吨,分布在8m~30m标高的不同区域内。项目经理部经过认真研究,制定了吊装方案。 汽车吊试吊时出现倾斜,经分析汽车吊使用偏离了特性曲线参数要求,随即作了处理。在正式吊装过程中,有一个从其它施工现场调来的导向滑轮,由于本身故障卡死不转,立即采取紧急处理并予以更换。 工程完工后,建设单位进行了负荷试运行。 问题:
【背景资料】 A公司具有机电工程建设总承包资质,经营范围包括可代理业主进行全部项目建设管理工作,直至竣工验收投入正式生产或使用。某建设单位拟扩建一民营化学试剂厂,因购入国内尚未采用的新工艺而扩建规模较大的厂房和装置,以提高产能和产品质量,由于引进的仅是工艺流程不包括装置设备,为此建设单位需要在国内遴选有实力的工程建设总承包单位,为其项目实施阶段进行全面管理,建设单位对该扩建项目进行了前期技术和经济的可行性分析和论证,包括扩建项目建设的必要性、市场分析、资源利用率分析、建设
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背景资料: 西北电厂(业主)与具有房建一级、机电一级总承包资质的
【案例1H420110—4】 一、背景 西北安装公司承建一水泥厂机
背景资料:某安装公司承包了某医院住院大楼的机电安装工程,包括给水排水
在支付预付款时,发包人应在收到支付申请的( )内进行核实,向承包人发出
预付款的支付比例一般不高于合同金额(除暂列金额)的( )。
知识点
机电工程项目的组成
施工索赔的应用
施工组织设计的编制要求
对分包商的协调管理实施
施工进度计划的编制要求
施工成本计划的实施
施工成本控制的措施
职业健康和安全实施要求
施工质量控制的策划
保修的职责
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