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2024年信息系统项目管理师论文考试时,考生需要注意什么?

更新时间:2024-05-13 09:23:13 来源:环球网校 浏览128收藏25

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摘要 距离2024年信息系统项目管理师考试仅剩10天的时间了,作为软考高项中最难得考试目—论文,让很多考生都很头疼,考生在参加论文考试时需要注意什么呢?下面就来跟小编一起来看看吧!

距离2024年信息系统项目管理师考试仅剩10天的时间了,作为软考高项中最难得考试目—论文,让很多考生都很头疼,考生在参加论文考试时需要注意什么呢?下面就来跟小编一起来看看吧!

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2024年信息系统项目管理师论文考试时,考生需要注意什么?

1、2024年信息系统项目管理师论文单独考试考试时间安排在下午14:30-16:30,因报考人数较多,为确保报考人员均有机位可考,软考高项考试采取分两个批次进行考试,这就意味着,此次考试可能会有2个不同的论文题目

2、正式考试中,论文不需要写摘要

3、论文机考,字数是存在上下限的,最低不低于2000字,最高不超过3500字。因此建议论文字数在2500字左右

4、论文中可以插入图表,而且图表不会计算在字数里。如果你没有画图画表,可以多写字数。但是,建议有需要的话最好还是画图画表。

5、论文的答题框内,类似于word文档的感觉,没有方格框;字数实时统计、内容实时保存;可以随意删除、修改、插入图表;全文支持调整字体、间距、加粗等操作。考生可以在完成论文后,有时间的稍作行文调整。

6、考试页面有倒计时显示,因此不需要担心自己写着写着忘了时间,担心论文没写完。

7、担心打字速度慢?这个建议日常多练习,固定使用某种输入法练习,一分钟40-50字,还是比较轻松能达到的。机考考试时,输入法可以切换,基本上都是电脑上自带的输入法,用自己比较熟悉的比较好。

8、交卷时有阅览功能,考生可以自己阅览全部论文,根据需要返回修改,确认无误后再确认交卷

9、机考考试时,大家都在一个较为密闭的空间内,键盘敲击、鼠标点击的声音不会小,大家要有心理准备。

10、考试时,电脑死机了怎么办?联系监考老师更换电脑,考生的时间记录、考试记录内容都是实时保存的,保持好心态,不影响考试总时间。

11、论文会查重吗?

今年上半年是第二次机考考试,根据去年考试的情况来看,貌似没有查重。还是人工阅卷。当然,机考之后,论文查重在技术层面上是可以实现的。建议论文要有自己的特色,紧密结合子题目来写,体现出技术上的细节(新)、功能(强大)、内容连贯,如此通过概率才高。

12、论文全文格式调整建议:

全文1.5倍行距(默认的是1倍行距);

段落不需要分太多,但是段与段之间建议空两行;

③大标题单独列一行,加粗显示;

④子题目关键内容,加粗显示。

13、背景写作方法:

背景部分需要详尽介绍项目的多个方面。包括但不限于项目发起的背景、参与单位、既定目标、项目内容、组织结构、时间周期以及交付的成果。同时,清晰界定个人在项目中的角色和责任,并具体阐释所使用的技术和工具。

14、过渡段写作方法

过渡段要承上启下,即总结背景部分提到的内容,并自然引出正文。根据试题要求,概括主要讨论点,为接下来深入阐述奠定基础。

15、 收尾写作方法

收尾部分需要总结项目实施的关键点和学得的经验。分享个人感受和项目管理的理解,以及对未来的展望和夙愿,从而使文章更加完整。

16、字数控制与图表使用:

高质量的论文往往字数适中。一份标准的论文正文应控制在2300字以上,这样可以保证充分地阐述项目实践和专业理论,同时满足潜在的字数要求。论文中的图表可以生动直观地展示项目流程和架构,增加理解,如果题目有明确要求,一定不要忽略。

17、 提高打字速度

由于软考采取机考形式,应试者在论文部分需要有良好的打字速度。因此,考前练习敲击键盘、熟悉常用词汇的打字操作显得十分必要。这不仅有助于提高写作效率,也减少因打字错误导致的分数损失。

(1)练习触键准确性,并定期练习。

(2)通过打字软件进行系统训练。

(3)在模拟的考试环境下练习,设置时间限制。

(4)掌握并使用快捷键提高编辑效率。

18、 防止错别字

(1)控制打字速度,保持专注。

(2)利用文本编辑器的语法检查工具。

(3)朗读和分块复查以便有针对性地检查文本。

19. 检查错别字方法

(1)电脑屏幕上逐行阅读。

(2)改变文档的字体或颜色。

(3)通过打印或导出为PDF,在多种格式下校对。

(4)使用软件提供的阅读模式。

(5)完成后休息一段时间,以新视角检查文章。

20、内容扩充策略

在写作时,如果遇到字数不足的问题,可以通过以下策略扩充内容:

1、深化项目背景描述,如项目发起的缘由和预期影响。

2、扩展对技术细节的论述,详细介绍其工作原理和应用。

3、提供项目中的案例分析,探讨问题解决方案和成效。

4、讨论项目管理的理论基础和实际应用。

5、反思项目管理过程,提及成功因素和未来改进方向。

6、引用管理理论和模型,如PMBOK知识体系。

7、使用列表和子列表详述项目步骤和策略。

8、对比不同管理方法或技术的优缺点。

9、引入专家观点和行业数据,以增加文章的权威性。

10、仔细审题并调整文章结构,确保涵盖所需的子题目。

21、提高原创性与减少抄袭的方法:

1、引用个人经验,确保内容的独特性。

2、选择具体案例进行深入分析,展示管理能力。

3、原创性思考,自己的言语表达观点。

4、正确引用他人观点并注明出处。

5、使用多样化的语言表达,避免模板化。

6、在保持结构要求的同时,尝试创新文章结构。

7、加入批判性分析,提出个人见解。

8、个性化的总结与反思。

9、避免过度依赖范文,确保内容真实性。

10、使用抄袭检测工具保证原创性。

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