2017年一级建造师《项目管理》每日一练(3.8)

更新时间：2017-03-08 10:57:53 来源：环球网校

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　　【摘要】为方便各位一级建造师考生更好的备考2017年一级建造师考试，环球网校特地整理一级建造师考试相关试题供考生们练习，本文为2017年一级建造师《项目管理》每日一练(3.8)，希望各位考生通过练习题提高自己。

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　　每日一练3.8《一级建造师-管理》

　　1.【单选】在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。

　　A.项目构造

　　B.项目功能

　　C.项目结构

　　D.项目价值

　　2.【多选】根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T　50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有(　 )。

　　A. 办理管理权移交

　　B. 办理项目资料归档

　　C. 进行竣工决算

　　D. 对项目人员进行考核评价

　　E. 解散项目部

　　3.【单选】建设项目工程总承包的意义主要在于( )。

　　A.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的

　　B.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的

　　C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的

　　D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的

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　　《一级建造师-管理每日一练》答案

　　1.【答案】B

　　【解析】在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

　　2.【答案】BDE

　　【解析】项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

　　3.【答案】B