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2017年一级建造师《项目管理》每日一练(3.8)

更新时间:2017-03-08 10:57:53 来源:环球网校 浏览180收藏36

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  【摘要】为方便各位一级建造师考生更好的备考2017年一级建造师考试,环球网校特地整理一级建造师考试相关试题供考生们练习,本文为2017年一级建造师《项目管理》每日一练(3.8),希望各位考生通过练习题提高自己。

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  每日一练3.8《一级建造师-管理》

  1.【单选】在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。

  A.项目构造

  B.项目功能

  C.项目结构

  D.项目价值

  2.【多选】根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有(  )。

  A. 办理管理权移交

  B. 办理项目资料归档

  C. 进行竣工决算

  D. 对项目人员进行考核评价

  E. 解散项目部

  3.【单选】建设项目工程总承包的意义主要在于( )。

  A.通过项目“交钥匙”方式建设,实现项目专业化管理的目的

  B.通过设计与施工过程的组织集成,促进设计和施工紧密结合,以达到为项目建设增值的目的

  C.通过施工和设计的结合,以达到降低成本的目的

  D.通过项目总价包干,实现业主效益最大化的目的

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  《一级建造师-管理 每日一练》答案

  1.【答案】B

  【解析】在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

  2.【答案】BDE

  【解析】项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。

  3.【答案】B

  【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

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