2017年一级建造师项目管理每日一练(5.24)

更新时间：2017-05-24 11:26:47 来源：环球网校

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摘要　　【摘要】2017年一级建造师项目管理每日一练(5 24)!2017年一建教材已经出来，同学们现在就要跟紧复习步伐，要快速高效的把教材复习一遍，复习教材相应知识点最好配合习题进行巩固加强，这样才能把基础打牢固，

　　【摘要】2017年一级建造师项目管理每日一练(5.24)!2017年一建教材已经出来，同学们现在就要跟紧复习步伐，要快速高效的把教材复习一遍，复习教材相应知识点最好配合习题进行巩固加强，这样才能把基础打牢固，环球网校一建教研团队每天都会给出干货习题，请大家及时关注。

　　2017年5月24日一级建造师各科目每日一练汇总

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　　2017年一级建造师项目管理每日一练(5.24)习题内容如下：

　　1.【单选】关于分部分项工程成本分析，下列正确的是( )。

　　A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程

　　B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较

　　C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

　　D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

　　2.【单选】在分部分项工程成本分析中，“三算 ”指的是( )，通过“三算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

　　A.概算成本、目标成本和实际成本

　　B.预算成本、目标成本和实际成本

　　C.概算成本、目标成本和计划成本

　　D.预算成本、目标成本和计划成本

　　3.【单选】某项目计划使用钢筋的目标消耗量为200t，单价4000元，损耗率5%。若实际消耗量为220t，损耗率4%，运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为23100元，则实际单价为( )元。

　　A.4100

　　B.4139

　　C.4400

　　D.4510

　　《一级建造师-管理每日一练》答案

　　【答案】D

　　【解析】分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也不必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。

　　【答案】B

　　【解析】进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，可以为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

　　【答案】A

　　【解析】以目标数840000元(=200×4000×1.05)为分析替代的基础，消耗量、单价、损耗率分别为第一、第二及第三替代因素。第一次替代消耗量因素，以220替代200，得：220×4000×1. 05=924000。第二次替代后的值一第一次替代后的值=第二次替代与第一次替代的差额= 947100-924000=23100，而第二次替代后的值947100=220×实际单价×1.05，

　　所以实际单价=947100/220/1.05=4100(元)。

　　以上是小编对2017年一级建造师项目管理每日一练(5.24)的详细介绍，每日一练试题都是环球网校老师尽心研发出来的，高度仿真历年考试真题，帮助大家快速举一反三式掌握教材知识点。

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