2018年一级建造师《项目管理》每日一练(1.26)

　　【摘要】2018年一级建造师《项目管理》每日一练(1.26)。天下从来就没有不劳而获的果实，一切都是必须全力以赴才能够获取的。为帮助各位考生巩固掌握各科目考点，环球网校教研团队每日为大家整理了一级建造师每日一练。2018年是收获的一年，加油，伙伴们!

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　　2018年一级建造师《项目管理》每日一练(1.26)

　　1. 【单选】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。

　　A.定义如何组织项目建设

　　B.定义项目开发或建设的任务和意义

　　C.定义如何组织项目开发

　　D.定义项目开发的程序和内容

　　2. 【单选】下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是( )。

　　A.旨在为项目建设的决策和实施增值

　　B.工程项目策划是一个开放性的工作过程

　　C.其实质是知识管理的过程

　　D.其实质是知识组合的过程

　　3. 【单选】下列有关建设工程项目决策阶段组织策划主要任务的描述，错误的是( )。

　　A.决策期的组织结构

　　B.项目实施期管理总体方案

　　C.决策期管理职能分工

　　D.决策期工作流程

　　《一级建造师-管理每日一练》答案

　　1.【答案】B

　　【答案解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。

　　2.【答案】D

　　【解析】工程项目策划的过程是老师知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。即D错误。

　　3.【答案】B

　　【解析】建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括：①项目环境和条件的调查与分析;②项目定义和项目目标论证;③组织策划;④管理策划;⑤合同策划;⑥经济策划;⑦技术策划。其中，组织策划的主要工作内容有：决策期的组织结构;决策期的任务分工;决策期管理职能分工;决策期工作流程;实施期组织总体方案;项目编码体系分析。B属于决策阶段管理策划的内容。

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