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环球网校2020一级建造师《项目管理》考前强化模拟试题21

更新时间:2020-08-30 07:55:01 来源:环球网校 浏览55收藏27

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摘要 2020年一级建造师考试时间9月19-20日,而一级建造师复习最高效的方法就是刷题,环球网校一级建造师频道小编整理了2020一级建造师《项目管理》考前强化模拟试题21,希望对您复习一级建造师项目管理有帮助。

编辑推荐:环球网校2020一级建造师《项目管理》考前强化模拟试题汇总

环球网校2020一级建造师《项目管理》考前强化模拟试题21

一、单选题

1.关于工程项目策划过程的说法,正确的是( )。

A.工程项目策划是项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成

B.工程项目策划是老师知识的组织和集成,以及文化的组织和集成

C.工程项目策划是老师知识的组织和集成,以及信息的组织和集成

D.工程项目策划是项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成

2.项目建设成本分析属于建设工程项目( ) 阶段的主要任务。

A.决策

B.设计

C.动工前准备

D.施工

3.不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是( )。

A.项目建设成本分析

B.生产运营期经营管理总体方案

C.项目效益分析

D.编制资金需求量计划

4.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。

A.项目建设的总目标

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的指导思想

D.如何组织项目的开发或建设

5.下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是( )。

A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B.决策期任务分工

C.项目总投资规划和论证

D.建设周期规划和论证

6.下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是( )。

A.技术方案分析和论证

B.项目实施的风险策划

C.项目环境和条件的调查与分析

D.项目实施的合同策划

7.下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资采购的合同结构方案

8.下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是( )。

A.项目决策期的合同结构管理

B.项目实施期管理总体方案

C.项目建设成本分析和效益分析

D.技术方案分析和论证

9.项目决策阶段策划的工作内容中,技术策划的内容不包含( )。

A.技术标准、规范的应用和制定

B.关键技术分析和论证

C.项目技术编码体系分析

D.技术方案分析和论证

10.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

11.下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是( )。

A.项目总投资规划

B.项目总投资目标的分解

C.项目建设成本分析

D.技术方案分析和论证

二、多选题

1.关于工程项目策划的说法,正确的有( )。

A.需整合多方面老师的知识

B.是一个封闭性的工作过程

C.旨在为项目建设的决策和实施增值

D.其过程实质是知识组合的过程

E.其过程的实质是知识管理的过程

2.建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( ) 等。

A.项目决策的风险分析

B.项目目标分析与再论证

C.项目实施的合同策划

D.与项目决策有关的管理方面的论证与策划

E.与项目决策有关的技术方面的论证与策划

3.项目决策阶段的管理策划的工作内容包括( )。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

E.业主方项目管理的组织结构

4.在建设工程项目实施阶段策划工作中,对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括( )

A.项目的功能分解

B.项目总投资规划和论证

C.编制项目建设总进度规划

D.建立编码体系

E.确定建设规模和标准

5.项目实施阶段策划的工作内容中,项目实施的经济策划包括( )。

A.项目效益分析

B.资金需求量计划

C.建设成本分析

D.融资方案的深化分析

E.技术方案分析

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一、单项选择题

1. C; 2. A;3. B; 4. D; 5. B;

6.A;7.C;8. B;9.C;10.D;11.C

[解析]

1.答案C:

工程项目策划的过程是老师知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。所以C正确。

4.答案D:

建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。所以D正确。

5.答案B:

组织策划其主要工作内容包括:决策期的组织结构、决策期任务分工、决策期管理职能分工、决策期工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。所以B正确。

6.答案A:

项目实施阶段策划的工作内容包括:项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。所以A正确。

[解析]

1.答案A、C、E:

建设: I程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划的过程是老师知识的组成和集合,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程。工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面老师的知识。所以A、C、E正确。

4.答案A. C:

项目目标的分析和论证的主要内容包括:投资目标的分解和论证、编制项目投资总体规划、进度目标的分解和论证、编制项目建设总进度规划、项目功能分解、建筑面积分配、确定项目质量目标。所以A. C正确。

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