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2022年一级建造师考试项目管理备考练习题(十)

更新时间:2021-10-21 14:11:57 来源:环球网校 浏览36收藏7

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摘要 2022年一级建造师考试时间暂未公布,按照惯例预测会在9月进行,现在开始备考正好有一年的充足时间,环球网校一级建造师小编特别为您准备了2022年一级建造师考试项目管理备考练习题(十),希望能帮到您。更多内容请关注环球网校一级建造师频道。
2022年一级建造师考试项目管理备考练习题(十)

目前2022年一级建造师考试报名时间还未出公告,为避免错过报名,您可 免费预约短信提醒。根据往年一建考试报名时间来看,每年的报名日期虽然不同,但是都集中在6、7月份发布考务通知进行报名。我们整理了各省近5年一建报名时间,大家可以了解。

2022年一建项目管理备考练习题

2022年一级建造师考试项目管理备考练习题汇总

1、明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是()。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.组织结构图

2、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

3、在编制项目()前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。

A.管理职能分工表

B.管理任务分工表

C.工作任务分工表

D.项目功能分解表

4、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

5、项目管理任务分工表是()的一部分。

A.项目组织设计文件

B.项目结构分解

C.项目工作流程图

D.项目管理职能分工

6、编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。

A.①一②一③

B.②一①一③

C.③一①一②

D.③一②一①

7、项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的()。

A.组织关系

B.工作关系

C.合同关系

D.管理关系

8、建设工程项目结构图描述的是()。

A.工作对象之间的关系

B.组织系统中各部门的职责分工

C.项目各参与方之间的关系

D.组织系统中各子系统之间的关系

9、描述工作对象之间的关系的组织工具是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

10、反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.项目组织结构图

D.工作流程图

点击下方免费下载答案及解析

以上就是小编为大家带来的“2022年一级建造师考试项目管理备考练习题(十)”相关内容,错过2021年考试、考区停考的考生可提前复习2022年一级建造师考试。小编为考生准备了考点精华、历年真题和考试大纲,您可点击下方按钮免费下载,祝各位复习愉快!

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