2004年一级建造师建设工程项目管理真题（一）

一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意） 

1、项目管理的核心任务是（ ） 

A．环境管理 

B．信息管理 

C．目标控制 

D．组织协调 

2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ ） 

A．政府主管部门 

B．质量监督机构 

C．项目法人 

D．项目总承包方 

3、我国《建筑法》规定，（ ）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 

A．全国人大常委会 

B．国务院

C．各级地方政府

D．县级以上建设行政主管部门 

4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 

A．1 

B．2 

C．3 

D．4 

5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。 

A．合同 

B．经济 

C．逻辑 

D．指令 

6、项目管理最基本的方法论是（ ） 

A．项目目标的策划 

B．项目目标的动态控制 

C．项目管理的目标 

D．项目管理的的信息化 

7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。 

A．组织 

B．合同 

C．经济 

D．技术 

8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（ ）。 

A．项目总监理工程师 

B．派驻施工现场的业主代表 

C．施工企业项目经理 

D．施工现场技术负责人 

9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。 

A． 政府主管部门

B．业主

C．施工企业

D．行业协会 

10、施工企业人力资源管理的任务包括（ ） 

A． 团队建设

B．信息发布

C．变更控制

D．沟通规划 

11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ ）实施全过程现场跟班的监督活动。 

A．施工安全

B．施工进度

C．施工成本

D．施工质量 

12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（ ）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 

A．24h 

B．48h 

C．72h 

D．5D 

13、建设工程项目策划的最终目的是为了（ ） 

A．分析和论证项目的投资目标 

B．选择项目的融资方式 

C．使项目建设的决策和实施增值 

D．确定项目管理的组织形式 

14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ） 

A． 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 

B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 

C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 

D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 

15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ） 

A．编制施工成本控制工作流程图

B．制定施工方案并对其进行分析论证 

B． 进行工程风险分析并制定防范性对策

D．防止和处理施工索赔 

16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ） 

A． 直接费、间接费、利润、税金 

B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 

C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 

D．建筑工程费和安装工程费 

17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（ ）提出。 

A．监理工程师 

B．承包人 

C．发包人 

D．工程造价管理部门 

18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ ）计算。 

A． 台班费

B．台班折旧费

C．折算租金

D．折管租金乘以规定的降效系数 

19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（ ） 

A．工期与施工方法 

B．施工方法与施工组织措施 

C．工期与合同价款

D．合同价款与施工组织措施 

20、根据《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（ ）天。 

A．7 

B．14 

C．28 

D．30