一级建造师项目管理复习讲义精选(18)


1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201081 掌握施工企业项目经理的工作性质
2003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批政审项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由注册建造师代替,并设立过渡期”。
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年,即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建筑师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。
1Z201082 掌握施工企业项目经理的任务
项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:
● 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;
● 严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;
● 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;
● 对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:
组织项目管理班子;
● 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;
● 指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;
● 选择施工作业队伍;
● 进行合理的经济分配;
● 企业法定代表人授予的其他管理权力。
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:
(1)施工安全管理;
(2)施工成本控制;
(3)施工进度控制;
(4)施工质量控制;
(5)工程合同管理;
(6)工程信息管理;
(7)工程组织与协调等。
2009年一级建造师课程报名>>> 2009年二级建造师课程报名>>>
2009年一级建造师课程免费试听>>> 2009年二级建造师课程免费试听>>>
更多相关新闻: 建造师论坛 一级建造师频道 二级建造师频道 建造师博客
-
抢先看|25一建备考学习计划拼团已拼7040团
-
一级建造师《建设工程项目管理》近3年真题及答案解析(2022年-2024年)查看6.02MB 下载数 693
-
一级建造师《建设工程法规及相关知识》近3年真题及答案解析(2022年-2024年)查看4.14MB 下载数 475
-
一级建造师《公路工程管理与实务》近3年真题及答案解析(2022年-2024年)查看6.60MB 下载数 161
最新资讯
- 2025年一级建造师《建筑实务》精选考点:常用水泥的技术要求2025-03-05
- 2025年一建《建筑实务》考点:常见结构体系与应用2025-03-04
- 2025年一建项目管理精选考点:施工质量抽样检验方法2025-03-03
- 2025年一建法规考点:违约责任2025-03-02
- 2025年一级建造师法规精选考点:合同的订立2025-03-01
- 2025年一建《法规及相关知识》精选考点:建设工程投标2025-02-26
- 2025年一级建造师法规考点:建设工程招标2025-02-25
- 2025年一建《建设工程经济》精选考点:施工企业费用确认2025-02-24
- 2025年一建经济考点:敏感性分析2025-02-23
- 2025年一建工程经济考点:盈亏平衡分析2025-02-22
一级建造师历年真题下载 更多
-
一级建造师《建设工程项目管理》近3年真题及答案解析(2022年-2024年)6.02MB 下载数 693 查看
-
一级建造师《建设工程法规及相关知识》近3年真题及答案解析(2022年-2024年)4.14MB 下载数 475 查看
-
一级建造师《公路工程管理与实务》近3年真题及答案解析(2022年-2024年)6.60MB 下载数 161 查看
抢先看|25一建备考学习计划已拼7040团 拼团
-
一级建造师《建设工程项目管理》近3年真题及答案解析(2022年-2024年) 6.02MB 下载数 693 查看
-
一级建造师《建设工程法规及相关知识》近3年真题及答案解析(2022年-2024年) 4.14MB 下载数 475 查看
-
一级建造师《公路工程管理与实务》近3年真题及答案解析(2022年-2024年) 6.60MB 下载数 161 查看