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2012年一建项目管理辅导:建设工程项目质量控制体系

更新时间:2011-11-24 09:26:40 来源:|0 浏览0收藏0

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  1Z204021 项目质量的形成过程和影响因素分析

  一、建设工程项目质量的基本特性

  建设工程项目质量的基本特性可以概括如下:

  (一)反映使用功能的质量特性

  如房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能;工业建设工程项目的生产能力和工艺流程;道路交通工程的路面等级、通行能力等等。按照现代质量管理理念,功能性质量必须以顾客关注为焦点,满足顾客的需求或期望。

  (二)反映安全可靠的质量特性

  建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求,而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准,如建筑结构安全自身安全可靠、使用过程防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射,以及设备系统运行与使用安全等。

  举例:2009年第68题

  建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定,这是项目质量的( )要求

  A.经济性 B. 功能性 C.观感性 D. 可靠性

  (三)反映文化艺术的质量特性

  建设工程项目艺术文化特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新,以及施工者对设计意图的领会与精益施工。

  (四)反映建筑环境的质量特性

  建筑环境质量包括项目用地范围内的规划布局、交通组织、绿化景观、节能环保;还要追求其与周边环境的协调性或适宜性。

  二、建设工程质量的形成过程

  建设工程项目质量的形成过程,贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程,体现在建设工程项目质量的目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。

  (一)质量需求的识别过程

  在建设项目决策阶段,主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。这一过程的质量管理职能在于识别建设意图和需求,对建设项目的性质、规模、使用功能、系统构成和建设标准要求等进行策划、分析、论证,为整个建设工程项目的质量总目标以及项目内各个子项目的质量目标提出明确要求。

  必须指出,由于建筑产品采取定制式的承发包生产,因此,其质量目标的决策是建设单位(业主)或项目法人的质量管理职能,尽管建设项目的前期工作,业主可以采用社会化、专业化的方式,委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业进行,但这一切并不改变业主或项目法人的决策性质。业主的需求和法律法规的要求,是决定建设工程项目质量目标的主要依据。

  (二)质量目标的定义过程

  建设工程项目质量目标的具体定义过程,首先是在建设工程设计阶段。建设工程项目设计的任务就在于按照业主的建设意图、决策要点、相关法规和标准、规范的强制性条文要求,将建设工程项目的质量目标具体化。

  (三)质量目标的实现过程

  建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段,包括施工准备过程和施工作业技术活动过程。

  综上所述,建设工程项目质量的形成过程,业主方的项目管理,担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务;而建设工程项目各参与方,则直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。

  三、建设工程项目质量的影响因素

  建设工程项目质量的影响因素,主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素,包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。

  (一)人的因素

  个体的人和群体的人。

  (二)技术因素

  直接的工程技术和辅助的生产技术。

  (三)管理因素

  影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素。

  (四)环境因素

  一个建设项目的决策、立项和实施,受到经济、政治、社会、技术等多方面因素的影响。

  (五)社会因素

  影响建设工程项目质量的社会因素,表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人或业主的理性化程度以及建设工程经营者的经营理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政建设及行风建设的状况等。

  对于建设工程项目管理者而言,人、技术、管理和环境因素,是可控因素;社会因素存在于建设工程项目系统之外,一般情形下属于不可控因素,但可以通过自身的努力,尽可能做到趋利去弊。

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