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一建《项目管理》内部讲义:施工成本控制

更新时间:2015-09-07 09:06:12 来源:|0 浏览0收藏0

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  【摘要】为方便各位考生更好的备考一级建造师考试,环球网校一级建造师频道特地整理了一级建造师《项目管理》全面详细的复习资料,本文为大家准备的是一建《项目管理》内部讲义:施工成本控制,希望可以帮助各位一级建造师考生备考。

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  ★★★★★施工成本控制

  施工成本控制

  施工成本控制的依据

  1.工程承包合同

  2.施工成本计划

  3.进度报告

  4.工程变更

  除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外,有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。

  练习:

  1.建设工程项目施工成本控制的主要依据有( )。

  A. 工程承包合同

  B. 进度报告

  C. 施工成本计划

  D. 工程变更

  E. 施工成本预测资料

  【答案】ABCD

  【解析】施工成本控制的依据为工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。

  2.施工成本控制的依据包括( )

  A监理规划

  B监理细则

  C项目计划

  D工程承包合同

  E施工组织设计

  答案:【答案】DE

  【解析】施工成本控制的依据为工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。

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