一建《项目管理》内部讲义:施工成本控制
更新时间:2015-09-07 09:06:12
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【摘要】为方便各位考生更好的备考一级建造师考试,环球网校一级建造师频道特地整理了一级建造师《项目管理》全面详细的复习资料,本文为大家准备的是一建《项目管理》内部讲义:施工成本控制,希望可以帮助各位一级建造师考生备考。
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★★★★★施工成本控制
施工成本控制
施工成本控制的依据
1.工程承包合同
2.施工成本计划
3.进度报告
4.工程变更
除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外,有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。
练习:
1.建设工程项目施工成本控制的主要依据有( )。
A. 工程承包合同
B. 进度报告
C. 施工成本计划
D. 工程变更
E. 施工成本预测资料
【答案】ABCD
【解析】施工成本控制的依据为工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。
2.施工成本控制的依据包括( )
A监理规划
B监理细则
C项目计划
D工程承包合同
E施工组织设计
答案:【答案】DE
【解析】施工成本控制的依据为工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。
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