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2015年一建《建筑工程》复习题集:项目质量计划管理

更新时间:2015-09-08 10:56:54 来源:|0 浏览0收藏0

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  【摘要】为方便各位考生更好的备考一级建造师考试,环球网校一级建造师频道特地整理了一级建造师模拟题,并附有答案解析,本文为大家准备的是2015年一建《建筑工程》复习题集:项目质量计划管理,希望各位一级建造师考生通过模拟试题的方式掌握考点。

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  1A420030 项目质量计划管理

  复习要点

  1A420031 项目质量计划编制

  1A420032 项目质量计划应用

  考点分析

  读者应了解项目质量计划的编制要求:

  项目质量计划应由项目经理组织编写,需报企业相关管理部门批准后实施;

  质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程管理与控制要求。

  应了解项目质量计划的主要内容:

  (1)编制依据;

  (2)项目概况;

  (3)质量目标;

  (4)项目质量管理体系;

  (5)项目资源管理;

  (6)产品实现;

  (7)测量、分析和改进;

  (8)文件和记录的控制;

  (9)创优措施;

  (10)项目质量计划的管理。

  一 单项选择题

  1.施工项目质量计划应由( )主持编制。

  A.项目总工 B.公司质量负责人

  C.项目经理 D.公司技术负责人

  2.建筑工程项目质量管理的首要步骤是( )。

  A.编制项目质量计划

  B.明确项目质量目标

  C.项目各阶段的质量控制

  D.对项目质量管理工作制定预防和改进措施

  3.分包工程质量应由分包人向( )负责。

  A.分包人 B.承包人

  C.发包人 D.接收人

  4.建筑工程采用的、涉及安全功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经( )检查认可。

  A.项目质量负责人 B.项目技术负责人

  C.建设单位技术负责人 D.总监理工程师

  5.某项目施工过程中,分包人负责的工程质量出现问题,总承包人应( )。

  A.无责任 B.承担连带责任

  C.承担主要责任 D.视问题成因进行责任划分

  二 多项选择题

  1.建筑工程质量是指反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在( )等方面所有明显和隐含能力的特性总和。

  A.安全 B.环保

  C.使用功能 D.价格合理

  E.耐久性能

  2.相关专业工种之间,应进行交接检验,并形成记录,未经( )检查认可,不得进入下道工序施工。

  A.项目技术负责人 B.建设单位技术负责人

  D.总监理工程师

  C.监理单位技术负责人

  E.监理工程师

  3.下列属于施工项目质量计划的主要内容的有( )。

  A.编制依据、项目概况 B.质量方针、组织机构

  C.人员配备及资源配置 D.质量保证措施

  E.质量管理的测量、分析和改进

  三 案例题

  案例1

  1.背景

  某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程,该工程地上86层,地下5层,结构为钢结构一混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包项目,由B装饰公司完成。

  施工过程中发生如下事件:

  事件一:监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划,施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求,召集项目全体技术、质量等有关管理人员,编制了该项目的质量计划。

  事件二:该工程质量计划包含以下内容:(1)编制依据,(2)项目概况,(3)项目质量管理体系,(4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项,要求整改。

  事件三:总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。

  事件四:竣工验收时发现装修存在质量问题,业主要求A公司整改,A公司认为此部分为B公司施工,且B公司为业主指定分包,与A公司无关。

  2.问题

  (1)指出事件一中不妥之处,并分别说明理由。

  (2)事件二中,项目质量计划还应有哪些内容。

  (3)指出事件三中不妥之处,并说明理由。

  (4)指出事件四中不妥之处?并说明理由。

  答案与解析

  一、单项选择题

  1.C; 2.B; 3.B; 4.C; 5.B

  一、多项选择题

  1.A、B、C、E; 2.B、E; 3.A、C、D、E

  三、案例题

  【案例1】答:

  (1)不妥之处:

  1)施工单位项目总工程师主持编制了该项目的质量计划;

  2)依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求。

  理由:

  1)施工单位项目经理主持编制了该项目的质量计划;

  2)依据:工程承包合同、设计图纸及相关文件;企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求;国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范,有关施工操作规程;施工组织设计、专项施工方案及项目计划。

  (2)还应包括:质量目标,项目资源管理,测量、分析和改进,文件和记录的控制,创优措施,项目质量计划的管理。

  (3)不妥之处:质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。

  理由:建设单位指定分包的质量管理与总承包单位有连带责任,应纳入总承包管理范围。

  (4)不妥之处:A公司认为此部分为B公司施工,且B公司为业主指定分包,与A公司无关。

  理由:承包人应对分包人的工程质量向发包人承担连带责任,所以A公司应向业主承担连带责任。

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