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2015年一级建造师《项目管理》典型题目讲解【汇总】

更新时间:2015-01-13 10:35:41 来源:|0 浏览0收藏0

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2015年一级建造师《项目管理》典型题目总结
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企业质量管理体系
项目目标的动态控制
施工过程质量验收
建设工程项目总承包
危险源的识别
监理的有关内容
安全管理体系
项目经理的职责、权限
施工安全控制
项目经理有关概念
安全检查
项目管理规划
安全事故应急预案
组织结构模式
建设工程施工合同
承包模式的比较
履约担保
项目结构图
施工劳务分包合同
项目策划
索赔费用的组成
项目管理的目标
施工招标的有关规定
组织设计的内容
施工承包合同争议的解决方式
编制程序
施工投标的内容
赢得值法
承包商向业主的索赔
施工成本分析的基本方法
单价合同
编制施工成本计划
成本加酬金合同的应用
施工成本控制的步骤
索赔意向通知
综合成本的分析方法
补充题目
施工成本管理的措施 
投资(成本)项编码
施工成本计划的编制依据 
信息的分类
网络时间参数 
施工过程事故处理 
关键工作和关键线路 
动力机制 
项目总进度目标论证 
质量控制体系 
网络计划调整 
建设工程质量监督 
进度控制的任务 
质量管理体系 
项目进度控制 
质量管理与质量控制 
项目进度计划 
直方图法的观察应用 
施工质量计划 
施工作业质量的监控 
因果分析图法的应用 
施工过程质量验收的内容 
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