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2021年一级人力资源管理师专业技能考前习题三(10)

更新时间:2021-06-03 15:55:47 来源:环球网校 浏览17收藏8

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摘要 2021年一级人力资源管理师考试正在各地陆续展开,一级人力资源管理师考生目前正在紧张有序的备考中,为了考生更好的复习备考,本文特此整理了2021年一级人力资源管理师专业技能考前习题三(10),供各位考生参考。更多考试资讯请关注环球网校。

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2021年一级人力资源管理师考试正在各地陆续展开,一级人力资源管理师考生目前正在紧张有序的备考中,为了考生更好的复习备考,本文特此整理了2021年一级人力资源管理师专业技能考前习题三(10),供各位考生参考。另外,为了通知各位考生参加一级人力资源管理师考试时间、报名时间等信息,环球网校特设了 免费预约短信提醒,以便于您收到免费的短信提醒,不想忘记,就快来免费申请吧~

一、单项选择题

1、在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会

参考答案:B

参考解析:董事会决定公司的一切重大问题,包括执行机构的人员聘任和设置。

2、将员工的职业生涯划分为若干阶段体现了组织职业生涯管理的( )。

A.利益整合原则

B.时间梯度原则

C.发展创新原则

D.全面评价原则

参考答案:B

参考解析:(P285) 本题考查对组织职业生涯管理的原则中的时间梯度原则的理解。

3、通常情况下,员工的组织化通常发生在( )。

A.职业选择阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段

参考答案:B

参考解析:(P284) 本题考查对组织职业生涯管理目标的理解。

4、( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.市场领先型

参考答案:C

参考解析:(P412) 员工贡献率是指企业相对重视员工的业绩水平。

5、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是( )职业路径。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重

参考答案:D

参考解析:(P300~302) 本题考查的是职业生涯路径设计。传统职业生涯路径、网状职业生涯路径、横向职业路径、双重职业路径;专业技术人员的职业发展不体现在岗位的升迁,而是体现在薪酬上的变更,属于双重职业路径。

6、一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的( )。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性

参考答案:B

参考解析:(P145) 本题考查个性的四个基本特征。

7、工作说明书和( )关联最为密切。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI

参考答案:B

参考解析:(P339) 本题考查工作说明书的内容。

8、最能影响企业招聘能力的因素是( )。

A.企业文化

B.生产技术

C.财务实力

D.竞争策略

参考答案:C

参考解析:企业的财务状况直接关系到人力资源策略的定位,直接影响到企业的招聘能力。

9、美国社会学家帕森斯主张以( )作为社会分层的标准。

A.财富

B.声望

C.职业

D.受教育程度

参考答案:C

参考解析:美国社会学家帕森斯主张以职业作为社会分层的标准。

10、员工持股需要至少( )的员工参与。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

参考答案:C

参考解析:(P479) 员工持股计划至少要求70%的员工参与。

二、多项选择题

1、和基本年薪挂钩的风险抵押金模式包括( )模式。

A.J

B.N

C.Y

D.G

E.WX

参考答案:B,C,D,E

参考解析:(P459~460) 本题考查的是风险抵押金和企业年薪挂钩的关系问题。J模式没有规定经营者缴纳风险抵押金。

2、集体谈判双方坚持点的确定,主要取决于( )等因素。

A.宏观经济状况

B.谈判单位的行业特点

C.企业货币工资的支付能力

D.劳动力市场劳动力供求状况

E.其他工会组织的集体谈判结果的影响效应

参考答案:A,C,D,E(环球网校提供一级人力资源管理师考试章节练习题)

参考解析:本题考查集体谈判双方坚持点确定主要取决于哪些因素。

3、一般而言,绩效管理调查问卷的内容包括( )。

A.基本信息

B.问卷说明

C.绩效反馈

D.主体部分

E.意见征询

参考答案:A,B,D,E

参考解析:(P380) 本题考查绩效管理调查问卷的内容。

4、( )属于处罚措施。

A.员工上岗前的谈话

B.降职

C.书面警告

D.暂时停职

E.针对不良行为的警示谈话

参考答案:B,C,D,E

参考解析:(P203~204) 一般来说,当员工出现违纪行为时,企业可以采取以下处罚措施:①谈话,即批评。②警告,可以是书面的,也可以是口头的。③惩戒性调动和降职。④暂时停职。

5、薪酬差异理论中的负面因素包括( )。

A.工作难度大

B.工作安全性差

C.培训费用很高

D.工作成功的机遇少

E.工作错误产生后果比较严重

参考答案:B,C,D

参考解析:(P426) 本题考查薪酬差异理论中的负面因素。

6、关于行为事件访谈法,下列说法正确的是( )。

A.只要求被访谈者列举成功事件

B.一般采用问卷和面谈相结合的方式

C.要求被访谈者列出工作中发生的关键事件

D.要求被访谈者描述自己处理事件时的思路和想法

E.访谈者要控制访谈时间,一般控制在30分钟以内

参考答案:B,C,D

参考解析:(P123~124) 本题考查行为事件访谈法的知识点。

7、韦伯提出划分社会层次结构的标准包括( )。

A.经济标准

B.职业标准

C.社会标准

D.知识标准

E.政治标准

参考答案:A,C,E

参考解析:在西方社会学史上,最早提出分层理论的是德国社会学家韦伯。韦伯提出划分社会层次的结构的三重标准,即财富—经济标准、威望—社会标准、权利—政治标准。

8、( )属于行为科学理论的研究成果。

A.强化理论

B.精细化劳动分工

C.需求层次理论

D.时间与动作研究

E.团队动力学理论

参考答案:A,C,E

参考解析:本题考查的是行为科学理论的研究成果。

9、晋升对企业的作用包括( )。

A.有利于专业人才的更新

B.避免各类专业人才的流失

C.有利于管理方式方法的更新

D.有利于保持企业工作的稳定性和连续性

E.减少雇用新员工所消耗的人力、物力和财力

参考答案:B,D,E

参考解析:(P191) 本题考查内部晋升制的重要作用。

10、采取投资策略的企业的管理特点包括( )。

A.重视人才储备

B.员工参与管理

C.企业与员工建立长期工作关系

D.依靠工资、奖金维持员工的积极性

E.重视发挥管理人员和技术人员的作用

参考答案:A,C,E

参考解析:本题考查的是采取投资策略的企业的管理特点。

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