2018年造价工程师《造价管理》每日一练(2.27)

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　　每日一练2.27

　　《造价工程师-管理》

　　1.【多选】以下( )工作属于项目管理承包商在项目实施期的工作内容。

　　A.组织或完成基础设计

　　B.提出项目实施方案

　　C.进行设计管理，协调有关技术条件

　　D.完成项目总体中某些部分的详细设计

　　E.组织或完成基础设计、初步设计和总体设计

　　2.【多选】下列关于CM承包模式的说法，正确的有( )。

　　A.CM承包模式下采用快速路径法施工

　　B.CM单位直接与分包单位签订分包合同

　　C.CM合同采用成本加酬金的计价方式

　　D.CM单位与分包单位之间的合同价是保密的

　　E.CM单位不赚取总包与分包之间的差价

　　3.【多选】以下对平行承包模式特点的描述不正确的是( )。

　　A.有利于业主选择承包商

　　B.有利于缩短建设工期

　　C.有利于控制工程造价

　　D.有利于控制工程质量

　　E.有利于发挥高水平承包商的优势

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　　《造价工程师-管理每日一练2.27》答案

　　1. 【答案】CD

　　【解析】(1)项目前期阶段工作内容。在此阶段，项目管理承包商的主要任务是代表业主进行项目管理。具体包括：项目建设方案优化;组织项目风险识别和分析，并制订项目风险应对策略;提供融资方案并协助业主进行融资;提出项目应统一遵循的标准及规范;组织或完成基础设计、初步设计和总体设计;协助业主完成政府相关审批工作;提出项目实施方案，完成项目投资估算;提出材料、设备清单及供货厂家名单;编制EPC招标文件，进行EPC投标人资格预审，并完成EPC评标工作。

　　(2)项目实施阶段工作内容。在此阶段，由中标的EPC总承包商进行项目的详细设计，并进行采购和施工工作。项目管理承包商的主要任务是代表业主进行协调和监督工作。具体包括：进行设计管理，协调有关技术条件;完成项目总体中某些部分的详细设计;实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务;配合业主进行生产准备、组织试运行和验收;向业主移交项目文件资料。

　　2. 【答案】ACE

　　【解析】(1)CM承包模式的特点：

　　1)采用快速路径法施工

　　2)CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种

　　3)CM合同采用成本加酬金方式

　　(2)CM承包模式在工程造价控制方面的价值：

　　1)CM承包模式时的合同价更具合理性

　　2)CM单位不赚取总包与分包之间的差价

　　3)应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力

　　4)GMP可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险。

　　3. 【答案】CE

　　【解析】采用平行承包模式的特点：

　　⑴有利于业主择优选择承包商。

　　⑵有利于控制工程质量。

　　⑶有利于缩短建设工期。

　　⑷组织管理和协调工作量大。

　　⑸工程造价控制难度大。

　　⑹相对于总承包模式而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包商的综合优势。

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