2019年中级经济师《工商管理》考前冲刺练习：企业战略类型

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考点习题：

1.【例题：单选题】：某摩托车生产企业，在取得一定效益后，又加工生产了汽车，那么该企业采用的是( )发展战略。

A. 垂直多元化

B.同心多元化

C.水平多元化

D.不相关多元化

2.【真题：多选题】：企业实施成本领先战略的途径包括( 　)

A、发挥规模效应

B、增加产品品种

C、选择具有优势的经营地点

D、强化市场营销力度

E、获取技术优势

3.【真题 单选】某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是( )

A.成本领先策略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略

4.【真题：单选题】某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()战略

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

5.【真题：单选题】： 为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.转向战略

D.差异化战略

6.【真题：单选题】在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。

A. 水平多元化

B. 垂直多元化

C. 同心型多元化

D. 非相关多元化

7.【真题：单选题】：某企业为了增强生产经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

8.【真题：单选】甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是( )。

A.直接出口模式

B.契约进入模式

C.投资进入模式

D.间接出口模式

9.【真题：多选题】：迈克尔波特教授提出的钻石模型包括( )要素。

A. 机会和政府

B. 企业战略、产业结构和同业竞争

C. 生产要素

D. 供给条件

E. 需求条件

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考点习题：

1.【答案】C

【解析】汽车和摩托车属于同一专业范围，所以该企业采用的是水平多元化战略。

2.【答案】ACE

【解析】实施成本领先战略的途径包括：(1)规模效应(2)技术优势(3)资源整合(4)经营地点选择优势(5)与价值链的联系(6)跨业务相互联系

3.【答案】D

【解析】该企业选择了儿童市场作为目标市场，进行专业化经营，属于集中战略的特点。

4.【答案】C

【解析】该企业以家电市场为核心，进行多元化经营，属于同心多元化。

5.【答案】B

【解析】发电企业向煤炭行业进军，属于生产商向供应商整合，属于后向一体化战略。

6.【答案】C

【解析】该造船厂除了造船外，还承接钢结构加工业务，都应用了相关制造技术，所以是以技术为核心的同心多元化。

7.【答案】D

【解析】考察契约式战略联盟的形式，产品联盟的形式之一是联合生产。

8.【答案】B

【解析】契约进入市场的模式包括：许可证贸易、特许经营、合同制造、管理合同等多种形式。甲企业是以特许经营的方式进入的，所以属于契约进入模式。

9.【答案】BCE

【解析】钻石模型包括的要素有生产要素、需求条件、相关支撑产业、企业战略、产业结构和同业竞争。选项AD不是这其中的要素.

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