2020年中级经济师《工商管理》必看知识点：企业外部环境分析
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编辑推荐：2020年中级经济师《工商管理》必看知识点及试题汇总
看完知识点，不做题巩固怎么行!下面是两道历年真题，先不看答案，考友们试试做做看哟~
【真题•2017 单选】企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是( )。
A. 价值链分析法
B. 杜邦分析法
C. PESTEL 分析法
D. 波士顿矩阵分析法
【答案】C
【解析】本题的知识点为宏观环境分析法。企业可以采用 PESTEL 分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析，故选 C。
【真题•2019 单选】某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长;行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于( )。
A.成长期
B.成熟期
C.形成期
D.衰退期
【答案】A
【解析】本题的知识点为产品生命周期。在行业生命周期中，在成长期，市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长;行业内部竞争日趋激烈。根据题目中关键信息“市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长”，该行业处于成长期。
【真题•2019 单选】根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量。分别是企业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和( )。
A. 销售者的谈判能力
B. 互补品的威胁
C. 生产者的谈判能力
D. 替代品的威胁
【答案】D
【解析】本题考查行业环境分析。五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。行业中现有企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和替代品的威胁。故此题正确答案为 D。
【真题•2018 单选】根据“五力模型”，下列情形中，供应者具有较强谈判能力的是( )。
A. 购买者的购买量大
B. 购买者具有自主生产所购买产品的潜力
C. 行业中替代品的数量多
D. 行业中供应者的数量少
【答案】D
【解析】本题考查行业环境分析。当供应者具有以下特征时，将处于有利的地位(具有较强谈判能力)：(1)供应商的行业由少数企业控制，而购买者却很多;(2)没有替代品;(3)供应者能够进行深加工而与购买者竞争;(4)购买者只购买供应者产品的一小部分，可知仅 D 选项符合供应者具有较强谈判能力的情形叙述，故正确。故此题正确答案为 D。
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