第三章预算管理

第二节预算的编制方法与程序

固定预算法和弹性预算法

【1-2020判断】相对于弹性预算，固定预算以事先确定的目标业务量作为预算编制基础，适应性比较差。( )

【2-2018单选】某公司在编制成本费用预算时，利用成本性态模型(y=a+bx)，测算预算期内各种可能的业务量水平下的成本费用，这种预算编制方法是( )。

A.零基预算法

B.固定预算法

C.弹性预算法

D.滚动预算法

【3-2017判断】编制弹性预算时，以手工操作为主的车间，可以选用人工工时作为业务量的计量单位。( )

【4-2014单选】某企业制造费用中油料费用与机器工时密切相关，预计预算期固定油料费用为10 000元，单位工时的变动油料费用为10元，预算期机器总工时为3 000小时，则预算期油料费用预算总额为( )元。

A.10 000

B.20 000

C.30 000

D.40 000

【5-2014判断】采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。( )

【答案及解析】

1.【答案】√

【解析】编制固定预算的业务量基础是事先假定的某个业务量。在这种方法下，不论预算期内业务量水平实际可能发生哪些变动，都只按事先确定的某一个业务量水平作为编制预算的基础。因此，适应性比较差。

2.【答案】C

【解析】y=a+bx属于弹性预算法中的公式法。

3.【答案】√

【解析】编制弹性预算，要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。例如，以手工操作为主的车间，就应选用人工工时;制造单一产品或零件的部门，可以选用实物数量;修理部门可以选用直接修理工时等。

4.【答案】D

【解析】运用弹性预算法中的公式法(y=a+bx)，求出预算期油料费用预算总额=10 000+3 000×10=40 000(元)。

5.【答案】√

【解析】编制弹性预算，要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位，所以自动化生产车间以机器工时作为业务量的计量单位是较为合理的。

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