2016年咨询工程师《分析与评价》讲义第二章4节
【摘要】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《分析与评价》考试课程,系统的了解咨询工程师《分析与评价》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《分析与评价》讲义第二章4节",主要阐述了市场风险分析的知识点,以助各位考生一臂之力!
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第四节 市场风险分析(掌握)
风险分析是贯穿投资项目决策分析与评价全过程的一项重要工作,市场风险分析是其有机组成部分。市场风险分析是在产品供需、价格变动趋势和竞争能力等常规分析已达到一定深度要求的情况卜,对未来国内外市场某些重大不确定因素发生的可能性,及其可能对项目造成的损失程度进行分析。
市场风险分析的—般步骤是识别风险因素、估计风险程度、提出风险对策。
(一)产生市场风险的主要因素
(1)技术进步加快,新产品和新替代产品的出现,导致部分用户转向购买新产品,和新替代产品,减少了对项目产品的需求,影响项目产品的预期效益。
(2)新竞争对手加入,市场趋于饱和,导致项目产品市场占有份额减少。
(3)市场竞争加剧,出现产出品市场买方垄断,项目产出品的价格急剧下降;或者出现投入品市场卖方垄断,项目所需的投入品价格大幅上涨,这种激烈价格竞争,导致项目产品的预期效益减少。
(4)国内外政治经济条件出现突发性变化,引起市场激烈震荡,导致项目产出品销售锐减,或者项目主要投人品供应中断。
上述情况的出现,均影响项目的预期效益,在投资项目决策分析与评价中,应根据项目的具体情况,识别项目可能面临的主要市场风险因索,具体做法见本书第十二章。
(二)市场风险程度估计
市场风险因素的识别要与风险程度估计相结合,以确定投资项目的主要风险因素,分析估计其对项目的影响程度。风险程度估计可以定性描述,也可定量计算。风险程度估计方法见本书第十二章。
(三)风险对策研究与反馈
风险对策研究旨在提出针对性的规避市场风险的对策,避免市场风险的发生或将风险损失减低到最小程度。在市场研究中进行风险对策研究,更重要的是通过信息反馈,改进方案设计、完善营销策略,促使项目成功。风险对策研究的要点见本书第十二章。
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