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2017年咨询工程师《组织与管理》工程项目综合管理计划的变更控制

更新时间:2017-01-16 13:41:33 来源:环球网校 浏览81收藏32

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  工程项目综合管理计划的变更控制:

  (一)工程项目综合管理计划的变更控制的含义

  (二)工程项目综合管理计划变更控制的原则

  (1)事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。

  (2)在制订项目计划时,加强风险分析;在进度安排上,(环球网校咨询工程师频道为您整理)留有适当余地;在费用安排上,考虑一定的不可预见费;这样就可以减少计划变更的几率。

  (3)尽量减少变更带来的影响。

  (4)建立严格的变更评审和批准程序。重大变更必须取得业主同意。

  (5)变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。

  【例题3—3】(2011真题)关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是( )。

  A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变

  B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地

  C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

  D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

  【答案】D

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  (三)工程项目综合管理计划变更控制的实施过程

  (1)迅速地审查、分析和批准变更请求,(环球网校咨询工程师频道为您整理)耽误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响。

  (2)经批准的变更纳入项目管理计划和项目文件中。

  (3)审查已推荐的全部纠正措施和预防措施,并加以批准或否决。

  (4)协调整个项目中的各种变更。

  (5)完整地记录变更请求的影响。

  实施工程项目综合管理计划变更控制,是基于系统的观点,将项目综合管理计划、相关工作绩效信息,造成变更的内部因素以及变更请求等作为输入,运用相关的工具和技术,最后得到更新的变更请求状态、项目管理计划及相关文件。相关工具和技术有:

  (1)老师判断。

  (2)变更控制委员会。

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