2020咨询工程师考试《组织管理》练习题(4)
2020咨询工程师考试《组织管理》练习题(4)
1、不关心具体岗位的岗位职责和任职资格,而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素,根据每个岗位对这些要素的要求不同,而得出岗位价值是:()。
A.岗位参照法
B.排列法
C.因素比较法
D.评分法
2、与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作,通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式是:()。
A.集中型或密集型成长方式
B.一体化成长方式
C.多元化成长方式
D. 联盟成长方式
3、简单明了,便于检查和计算资源需求情况,但不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作,难以对计划作出准确的评价的进度计划表示方法是( )。
A.横道图
B.时标网络图
C.里程碑图
D.进度曲线法
4、 以某个狭窄的购买者群体为焦点,通过为这个小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务,以战胜竞争对手是:()。
A.基于低成本的聚焦战略
B.基于差别化的聚焦战略
C.差别化战略
D. 最优成本供应商战略
5.以下生产类型中,( )属于存货生产方式。
A.订货型生产方式
B.预测型生产方式
C.流程式生产
D.加工——装配生产
6、 ()是企业财务管理活动的终点。
A.投资管理
B.利润管理
C.会计管理
D.融资管理
7、工程项目建设周期中,将"蓝图"变成工程项目实体的阶段是( )。
A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收和总结评价阶段
8、工程项目目标系统表现为( )。
A.层次结构
B.并列结构
C.对称结构
D.顺序结构
9、工程项目总控中的核心是( )。
A.费用控制
B.进度控制
C.合同控制
D.质量控制
10、不属于项目综合管理过程的是()
A.项目计划的制定
B.项目计划的实施
C.项目计划的变更控制
D.项目计划的废除
参考答案:C D A A B ; B C A C D
为避免错过考试重要时间节点通知,准备报考2020年咨询工程师考试的同学,您可“ 免费预约短信提醒”,预约成功后,可及时收到2020年咨询工程师考试报名时间等重要时间节点的考试信息提醒。
温馨提示:在您备战咨询工程师考试中,如果想要更多练习题,可点击下方按钮免费下载咨询工程师历年真题及答案/精华资料,更多备考资料持更新中,祝您备考顺利!
最新资讯
- 2025年注册咨询工程师试题2024-09-17
- 2025年咨询工程师试题2024-09-16
- 2025年咨询工程师考试试题及答案详解2024-09-15
- 2024年注册咨询工程师考题模拟2024-04-12
- 考前练习:2024年咨询工程师考试模拟题2024-04-12
- 2024年咨询工程师考试模拟试题2024-04-12
- 考前复习:2024年咨询工程师模拟题及答案2024-04-12
- 考前练习!2024年咨询工程师(投资)模拟题2024-04-12
- 2024咨询工程师考试模拟试题及答案2024-04-12
- 2024咨询工程师模拟题,考前抓紧练习2024-04-12