2018年注册会计师试题《公司战略与风险管理》每日一练(12月26日)

　　《公司战略与风险管理》每日一练【答案附第二页】

　　多项选择题

　　1、金铁公司主业为钢铁产业。近些年国内钢铁产业盈利持续下滑，为扩大企业利润来源，甲公司决定进行业务扩展，对相关产业进行了分析。在下列分析结果中，错误的有( )。

　　A.甲产业是一个创新程度较高的产业，新产品不断出现，容易导致原有产品价格不断下降，这种现象属于替代品的威胁

　　B.乙产业资本金投入大，因此进入门槛高，潜在新进入者威胁不大

　　C.丙产业的生产需要使用专用设备，因此会抑制替代品的威胁

　　D.丁企业的产品全部被一家零售商采购，则该企业的讨价还价能力较大

　　2、北京YJ啤酒集团公司创建于1980年，是中国啤酒行业最大.效益最好的企业之一。为了开拓全国啤酒市场，扩大生产规模，提高市场竞争能力和全国市场占有率，先后并购了无名啤酒和三孔啤酒。下列各项中，属于啤酒行业成功关键因素的有( )。

　　A.强大的批发分销商网络

　　B.上乘的广告

　　C.充分利用酿酒能力

　　D.新型啤酒的研发能力

　　3、千果香公司是一家有机水果生产供应者，通过分析普通水果生产商对有机水果产业盈利能力的影响，认为普通水果生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的( )。

　　A.购买者的议价能力

　　B.潜在进入者的威胁

　　C.替代产品的威胁

　　D.供应者的议价能力

　　4、M公司经营主业单一，欲实施多元化的行动计划，下列属于企业计划范围之内的有( )。

　　A.各个业务单元之间投资资本的分派方式

　　B.采取措施将新的业务加进业务组合中去，在有吸引力的行业中，建立新的地位

　　C.是进行狭窄的多元化经营，即进入少数几个行业，还是进行广泛的多元化经营，即进入很多的行业

　　D.使多元化经营进入相关的各项业务并抓住可获得的协同作用，从而建立竞争优势

　　5、甲公司是国内一家大型外贸出口企业，在2007年金融危机发生后，该企业的业务受到极大影响，在这种情况下，该公司管理层意识到必须对企业未来的发展战略进行适当调整，以谋求企业长期的生存和发展，站在整个企业层面可以选择的战略包括( )。

　　A.发展战略

　　B.集中化战略

　　C.稳定战略

　　D.收缩战略

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　　多项选择题答案

　　1、【正确答案】CD

　　【答案解析】本题考核五力模型的相关内容。生产需要使用专用设备，如果投资较大，则会形成进入障碍，抑制潜在的新进入者，同时，投资高昂的专用设备在难以收回对相关设备的初始投资，会形成退出障碍，使得产业内竞争激烈，与替代品的威胁无关。因此选项C错误。丁企业的产品全部被一家零售商采购，则该企业的讨价还价能力较小，因此选项D错误。

　　2、【正确答案】ABC

　　【答案解析】在啤酒行业，其成功关键因素是充分利用酿酒能力(以使制造成本保持在较低的水平上).强大的批发分销商网络(以尽可能多地进入零售渠道).上乘的广告(以吸引饮用人购买某一特定品牌的啤酒)。

　　3、【正确答案】BC

　　【答案解析】作为有机水果生产供应者，普通水果生产商首先体现的是替代品的威胁。其次，普通水果生产商也可以进入有机水果生产，因此属于潜在进入者的威胁。

　　4、【正确答案】ABCD

　　【答案解析】本题考核公司战略的层次。ABCD均属于多元化企业计划范围之内的事项。

　　5、【正确答案】ACD

　　【答案解析】站在整个企业层面可以选择的战略应该是企业的总体战略。总体战略选择包括发展战略.稳定战略.收缩战略三种基本类型。

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