2020年高级经济师《工商管理》每日一练（7月27日）

编辑推荐：2020年高级经济师每日一练汇总

2020年高级经济师《工商管理》—企业战略分析：

1【多选】下列方法中，适用于企业内部环境分析的有( )

A. PESTEL分析法

B. 波士顿矩阵分析法

C. 价值链分析法

D. 内部因素评价矩阵

E. “五力模型”分析法2

2【单选】根据波士顿矩阵分析，下列关于“瘦狗区”的表述正确的是( )

A. 业务增长率较高，市场占有率较高

B. 业务增长率较低，市场占有率较低

C. 业务增长率较高，市场占有率较低

D. 业务增长率较低，市场占有率较高

3【单选】下列( )方法属于企业综合环境分析法。

A. PEST分析法

B. 五力模型法

C. 价值链法

D. SWOT分析法

答案见第二页

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答案解析汇总：

1【答案】B,C,D

【解析】本题考查企业内部环境分析。本题BCD选项均属于内部环境分析的方法，故正确。A选项，PESTEL属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法，故错误;E选项，五力模型分析法属于企业外部环境分析中行业环境分析涉及的方法，故错误。故此题正确答案为BCD。

2【答案】B

【解析】本题考点为：波士顿矩阵分析的内容。波士顿矩阵分析包括：(1)幼童区：该区业务增长率高，市场占有率低;(2)明星区：该区业务增长率高，市场占有率高;(3)瘦狗区：该区业务增长率低，市场占有率低;(4)金牛区：该区业务增长率低，市场占有率高;瘦狗区的特点是“业务增长率与市场占有率均较低”，故本题正确答案选B。

3【答案】D

【解析】本题考查构造SWOT分析矩阵。SWOT法是企业综合分析法。PESTEL分析法是宏观环境分析方法。五力模型法是行业环境分析法。价值链分析是企业内部环境分析方法。故此题正确答案为D。

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