第1章 建设工程项目组织、规划与控制——————1
1.1 工程项目投资管理与实施——————————1
1.2 工程项目管理组织与项目经理——————24
1.3 工程项目管理规划与动态控制————————34
第2章 建设工程项目管理相关体系标准——————46
2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系——————46
2.2 风险管理与社会责任管理体系————69
2.3 项目管理标准体系——————75
第3章 建设工程招标投标与合同管理————87
3.1 工程招标与投标————87
3.2 工程合同管理——————106
3.3 工程承包风险管理及担保保险——————146
第4章 建设工程进度管理——————157
4.1 工程进度影响因素与进度计划系统——————157
4.2 流水施工进度计划————163
4.3 工程网络计划技术——————172
4.4 施工进度控制——————199
第5章 建设工程质量管理——————206
5.1 工程质量影响因素及管理体系————206
5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法——————215
5.3 施工质量控制——————232
5.4 施工质量事故预防与调查处理——————244
第6章 建设工程成本管理——————252
6.1 工程成本影响因素及管理流程——————252
6.2 施工成本计划——————258
6.3 施工成本控制——————264
6.4 施工成本分析与管理绩效考核————272
第7章 建设工程施工安全管理————284
7.1 施工安全管理基本理论——————284
7.2 施工安全管理体系及基本制度————————295
7.3 专项施工方案及施工安全技术管理————————312
7.4 施工安全事故应急预案和调查处理——————————323
第8章 绿色建造及施工现场环境管理————336
8.1 绿色建造管理————————336
8.2 施工现场环境管理——————349
第9章 国际工程承包管理————————355
9.1 国际工程承包市场开拓——————355
9.2 国际工程承包风险及应对策略————————366
9.3 国际工程投标与合同管理————————371
第10章 建设工程项目管理智能化——————394
10.1 建筑信息模型(BIM)及其在工程项目管理中的应用——————394
10.2 智能建造与智慧工地————————401
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一级建造师复习的黄金备考时间一般是一年。
一级建造师一共四门课,教材合计约1400页。一般考生1小时能看7-8页,合计需要看175-200个小时。如果每天拿出4小时(大部分人远远拿不出这么多时间),那就意味着四本书看一遍需要花费50天。
教材至少要看3遍(基础、精讲与冲刺),每次大约减少30%的时间,所以,总时间需要:50+35+24.5=109.5天=3.3个月。吃透教材后,还需要结合刷题进行考点巩固,每天刷一页题大概需要刷2个月的样子才可以。剩下的时间主攻专业课的案例题这块,一般对于案例题备考时间越长越好。