2014年助理人力资源管理师章节笔记:利益获得原则

更新时间：2015-12-09 17:52:46 来源：|0

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摘要环球网校心理咨询师频道为大家提供2014年助理人力资源管理师章节笔记,供大家参考之用,详见下文.

　　起草和修订培训制度的要求：战略性、长期性、适用性。

　　培训服务制度包括(培训服务制度条款)和(培训服务协议条款)。是培训管理的首要制度。

　　起草入职培训制度包括：

　　①培训的意义和目的 ②需要参加的人员界定 ③特殊情况不能参加入职培训的解决措施

　　④入职培训的主要责任区 ⑤入职培训的基本要求标准 ⑥入职培训的方法

　　培训制度的激励包括：对员工的激励、对部门及其主管的激励、对企业本身的激励。

　　员工培训的考核评估必须100%进行。(公开、公平、开放透明)

　　利益获得原则：谁投资谁受益，投资与受益成正比关系，考虑培训成本的分摊与补偿。

　　制定培训风险管理制度考虑的问题：

　　①企业根据《劳动法》与员工建立相对稳定的劳动关系

　　②根据具体的培训活动情况考虑与受训者签订培训合同，明确双方的权利义务和违约责任

　　③在培训前，企业要与受训者签订培训合同，明确企业和受训者各自负担的成本、受训者的服务期限、保密协议和违约补偿等相关事项

　　④根据“利益获得原则”，即谁投资谁受益，投资与受益成正比关系，考虑培训成本的分摊与补偿。

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