胡士光
经理人训练专家;欧洲商业管理学院EMBA,德国著名培训机构认证培训师;国家电网高级工程师、国家注册一级建造师、PMP;曾任中字头施工企业项目经理、商业地产龙头企业总部工程高管;30余年施工、EPC总包、甲方工程项目管理经验,先后领导数十个项目团队,深谙沟通之道。
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项目经理
沟通协调
第1节 为什么需要沟通?
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责任担当
项目经理必须具备的三种思维能力
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团队管理
第1节 管理之道法
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