公路造价师辅导资料:项目控制的类型
更新时间:2010-10-26 10:55:28
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由于控制的方式和方法的不同,控制可分为多种类型。例如,按事物发展过程,可将控制分为事前控制、事中控制、事后控制;按照是否形成闭合回路,控制可分成开环控制和闭环控制;按照纠正措施或控制信息的来源,控制可分成前馈控制和反馈控制。
1.主动控制
(1)主动控制的含义
所谓主动控制就是预先分析目标偏离的可能性,并拟订和采取各项预防性措施,以保证计划目标得以实现。主动是一种前馈控制。
(2)主动控制的措施
1)详细调查并分析研究外部环境条件,以确定那些影响目标实现和计划运行的各种有利和不利因素,并将它们考虑到计划和其他管理职能当中。
2)识别风险,努力将各种影响目标实现和计划执行的潜在因素揭示出来,为风险分析和管理提供依据,并在计划实施过程中做好风险管理工作。
3)用科学的方法制定计划,做好计划可行性分析。
4)高质量地做好组织工作,使组织与目标和计划高度一致。
5)制定必要的应急方案
6)计划应有适当的松弛度,要留有余地。
7)沟通信息流通渠道,加强信息收集工作。
2.被动控制
(1)被动控制的含义
被动控制是控制者从计划的实际实施中发现偏差,对偏差采取措施的控制方法。
(2)被动控制措施
①应用现代化方法、手段、仪器跟踪、测试、检查项目实施过程的数据,发现异常情况及时采取措施。
②建立项目实施过程中人员控制组织,明确控制责任。检查发现问题及时处理。
③建立有效的信息反馈系统,及时将偏离计划目标值进行反馈,使其及时采取措施。
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