技术与计量第32讲：施工组织设计的编制2

　　2.工程施工组织设计的内容。

　　(1)“标前设计”的内容。由于“标前设计”的作用是为编制投标书和进行签约谈判提供依据的，故应包括以下内容：

　　①施工方案。包括施工程序、施工方法选择、施工机械选用、劳动力和主要材料、半成品投入量等;

　　②施工进度计划。包括工程开工日期，竣工日期，分期分批施工工程的开工、竣工日期，施工进度控制图及说明;

　　⑧主要技术组织措施。包括保证质量、安全、进度、环境污染防治的技术组织措施等;

　　④施工平面布置图。包括施工用水量计算、用电量计算、临时设施需用量及费用计算、施工平面布置图;

　　⑤其他有关投标和签约谈判需要的设计。

　　(2)施工组织总设计的内容。一般地说，施工组织总设计应包括以下内容：

　　①工程概况。包括建设项目的特征、建设地区的特征、施工条件、其他有关项目建设的情况;

　　②施工部署和施工方案。包括施工任务的组织分工和安排、重要单位工程施工方案、主要工种工程的施工方法及“三通一平”规划，

　　○3施工准备工作计划。包括现场测量，土地征用，居民拆迁，障碍物拆除，

　　新结构、新材料、新技术、新设备的试制和试验工作等’

　　④施工总进度计划。用以控制总工期及各单位工程的工期和搭接关系;

　　⑤各种需要量计划。包括劳动力，主要材料主要机具需用量计划，大型临时设施建设计划等，

　　⑧施工总平面图。

　　⑦技术经济指标分析。

　　(3)单项(或单位)工程施工组织设计的内容。

　　①工程概况。

　　②施工方案。施工方案的内容包括确定施工程序和施工流向、划分施工段、主要分部分项工程施工方法的选择和施工机械选择、技术组织措施，

　　⑧施工进度计划。包括确定施工顺序，划分施工项目，计算工程量、劳动量和机械台班量，确定各施工过程的持续时间并绘制进度计划图;

　　④施工准备工作计划。

　　⑤编制各项需用量计划。

　　⑧施工平面图。

　　(4)分部工程施工组织设计的内容。分部工程施工组织设计的内容应突出作业性，主要进行施工方案、施工进度作业计划和技术措施的设计。

　　(三)工程施工组织设计的编制原则和程序(大纲要求掌握的内容)

　　1.编制原则：

　　(1)严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。应根据生产的需要，安排分期分批建设，配套投产或交付使用，必须注意使每期交工的一套项目可以独立地发挥效用，使主要的项目同有关的附属辅助项目同时完工，

　　(2)合理安排施工程序与顺序。

　　①要及时完成有关的施工准备工作，可以一次完成或分期完成;

　　②正式施工时应该先进行平整场地，铺设管网、修筑道路等全场性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再进行各个工程项目的施工;

　　(3)用流水作业法和网络计划技术安排进度计划。

　　(4)恰当地安排冬雨期施工项目，提高施工的连续性和均衡性。

　　(6)从实际出发，组织均衡施工。

　　(7)尽量利用正式工程、原有或就近的已有设施，以减少各种暂设工程;

　　(8)实施目标管理。

　　(9)与施工项目管理相结合。

　　例题、工程施工组织设计的编制原则正确的是[ ]

　　A.尽量不利用正式工程，以免污染，损坏。

　　B.一次完成所有的施工准备工作，以便于施工。

　　C.与施工项目管理相结合

　　D.必须安排分期分批建设，配套投产或交付使用

　　答案： C

　　2.编制程序。(全部是掌握内容)

　　(1) 标前设计的编制程序：学习招标文件--进行调查研究--编制施工方案并选用主要施工机械--编制施工进度计划、确定开工日期、竣工日期、分期分批开工与竣工日期、总工期--绘制施工平面图---确定标价及钢材、水泥等主要材料用量--设计保证质量和工期的技术组织措施--提出合同谈判方案，包括谈判组织、目标、准备和策略等。

　　(2)标后设计的编制程序;进行调查研究，获得编制依据?确定施工部署?拟定施工方案?编制施工进度计划?编制各种资源需要量计划及运输计划?编制供水、供热、供电计划?编制施工准备工作计划?设计施工平面图?计算技术经济指标。

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