2015经济师考试《中级人力》VS《中级工商》哪个专业好考?
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所谓知己知彼百战不殆，让我们来深入了解一下中级经济师到底考什么?通过考试难在哪里?
首先，让我们从宏观角度来了解一下中级经济师的难度：
1.中级经济师相对于同等级的中级职称考试例如会计、审计来说，从考试层面来说是容易很多。因为经济师考试更侧重于考察教材中基础知识的理解，考核的是广度而非深度。
2.从经济师考试本身来说，从09年之前试题比较简单，09之后由于大家水平比较高了，出的题越来越灵活，越来越难了。所以，如果报名了一定要争取一次通过。
然后，通过2014年的经济师考试，让我们来了解一下经济师考试的一些变化
1. 专业实务的考试已经趋向结合实际情况考核大家一些分析问题的能力，如人力资源的考试，有和工作结合紧密的考题，也有需要分析材料解决问题的考题。当然，我们的教材依然是根本!
2. 2015年是经济师教材变化的一年，根据往年情况来看，每次教材变化大约会有20%的内容变动。教材预计2015年6月底7月初出版。
3. 提前准备!经济师考试的难度整体上是难度在增加的，实际情况告诉我们，只在考前看几天书，通过考试的希望是越来越小的。只有扎实学习，认真备考，才有望一次通过考试!
最后，我们来分别看一下《中级人力》VS《中级工商》考试科目的难度分析!
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【摘要】2015年经济师考试报名已经结束，报考2015年经济师考试的考生正在紧张的备考中，对于经济师考试如何选专业，这是考生比较挠头的问题，很多童鞋纠结于《中级人力》VS《中级工商》哪个专业好考?下面就让环球网校小编来分析一下"2015经济师考试《中级人力》VS《中级工商》哪个专业好考?"希望给各位考生指点迷津。
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2015中级人力考试难度分析：
一、教材结构(2014版教材)及分值分布
| 教材结构 | 主要内容 | 章名 | 2010-2014年分值(分) |
| 第一部分 | 组织行为学 | 1. 组织激励 | 31.2 |
| 2. 领导行为 | |||
| 3. 组织设计与组织文化 | |||
| 第二部分 | 人力资源管理 | 4. 战略性人力资源管理 | 64.6 |
| 5. 人力资源规划 | |||
| 6. 工作分析 | |||
| 7. 人员甄选 | |||
| 8. 绩效管理 | |||
| 9. 薪酬福利管理 | |||
| 10. 培训与开发 | |||
| 11. 劳动关系 | |||
| 第三部分 | 劳动力市场 | 12. 劳动力市场 | 20 |
| 13. 人力资本投资理论 | |||
| 第四部分 | 劳动与社会保险政策 | 14. 社会保险法律 | 24.2 |
| 15. 劳动关系协调 | |||
| 16. 劳动争议调解仲裁 | |||
| 17. 社会保险 | |||
| 18. 法律责任与执法 |
二、考试特点
1.考试题型
| 题 型 | 题数（个） | 每题（分） | 合计（分） |
| 一．单选题 | 60 | 1 | 60 |
| 二．多选题 | 20 | 2 | 40 |
| 三．案例分析题 | 20 （4-6个大案例） |
2 | 40 |
| 合 计 | 100 | --- | 140 |
2.答题要求
| 题 型 | 要 求 |
| 一．单项选择题 | 每题有4个备选项，只有1个最符合题意 |
| 二．多项选择题 | 每题有5个备选项，有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。 （遵循：谨慎性原则） |
| 三．案例分析题 | 由单选和多选组成，但只有4个备选项。其中：多项选择题错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。（遵循：谨慎性原则） |
3.试题特点
◇ 单选题
通常单选题绝大部分题目难度不大，一个题目有四个备选项，挑出一个最符合题意的选项。总的原则：单选题无论是否会做，都一定要做，不能空着。
n 2014-10真题(单选)
10. 组织结构中的纵向结构指的是( )。
A.职能结构
B.部门结构
C.层次结构
D.职权结构
【答案】C
【解析】本题考查组织结构的内容。组织结构中的纵向结构指的是层次结构。
◇ 多选题
通常多选题难度较大，考核的面较广，涉及知识点较多，较细。
依照前面陈述的“答题要求”，做题时可以适当遵循谨慎性原则，将选项中比较有把握的选出来，对于没有太大把握的题目尽量选二或三个选项。
可以采用排除法、比较法等对备选答案进行比较、分析、判断。
n 例：2014-69真题(多选)
69.绩效改进效果的评价包括()。
A.员工、客户、供应商对改进结果的反应
B.绩效改进实施后员工能力素质提升的程度
C.绩效改进活动对工作方式的影响
D.绩效改进方法的先进性和完整性
E.绩效改进所达成的结果与预期的对比
【答案】ABCE
【解析】本题考查绩效改进。绩效改进效果的评价包括(1)反应，即员工、客户、供应商对改进结果的反应;(2)学习或能力，即绩效改进实施后，员工能力素质提升的程度;(3)转变，即改进动对工作方式的影响;(4)结果，即绩效改进所达成的结果与预期的对比。
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2015中级工商考试难度分析
一.教材各章内容考情分析
| 各章名称 | 2012年 | 2013年 | 2014年 |
| 第1章 企业战略与经营决策 | 21分 | 19分 | 19分 |
| 第2章 公司法人治理机构 | 11分 | 11分 | 11分 |
| 第3章市场营销与品牌管理 | 11分 | 19分 | 19分 |
| 第4章 生产管理与控制 | 25分 | 14分 | 22分 |
| 第5章 物流管理 | 10分 | 11分 | 11分 |
| 第6章 技术创新管理 | 14分 | 22分 | 14分 |
| 第7章 人力资源规划与薪酬管理 | 24分 | 22分 | 22分 |
| 第8章 企业投融资决策及重组 | 24分 | 22分 | 22分 |
二、中级工商考试特点
(一)考试各题型特点分析
1.单选题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)总结为4种类型的单选题。
(1)数字类型单选题
○ 特点：直接以考察记忆数字为主，每年的题量为5个左右。
○ 分布：考点一般分布在第二章，第六章，第七章。
(2)概念类型单选题
△ 特点：直接以考察记忆定义为主，每年的题量为30个左右。
△ 分布：考点分布在每一章。
(3)应用概念的单选题■
◇ 特点：以考察对概念的简单应用为主，每年的题量为15个左右。
◇ 分布：考点分布在第一章、第七章和第八章。
(4)简单运用公式的单选题
◎ 特点：以考察对公式的记忆及简单应用为主，每年的题量为5个左右。
◎ 分布：考点分布在第一章、第四章、第五章、第七章和第八章。
2.多选题( 共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)。总结为两种类型的多选题。
(1)常考点的多选题
▲ 特点：重复性的考点，题量为10个左右。
▲ 应对策略：胆大心细原则，记忆真题中的多选题考点。
(2)新考点的多选题
▲ 特点：非重复性的考点，以前没有考过的考点，出题点比较隐蔽，不易引起重视，题量为10个左右。
▲ 应对策略：多看教材，谨慎原则
3.案例分析题
△ 共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分。 总结为2种类型的题目。
l 中级工商的案例分析题考点比较固定，一般分布在第一章、第四章、第五章、第七章和第八章。
(1)选项为数字型的多为单选题
(2)选项为文字型的多为多选题
(二)考试内容特点分析
1.考试知识点全面。
历年真题中，八章的内容全部覆盖对于单选题和多选题分布比较均匀，案例题的考点分布较集中。
2. 加强了对考点的理解和运用能力。
(1)单选题中的“概念变形”题属于理解和运用能力的范围中，只是背下定义还不行，是需要理解的。
(2)案例分析题中充分显示出“活学活用”的理念。
3.真题具有一定的重复性和相关性
通过对历年真题的对比分析，发现真题中的考点有些是重复性的即“考原题”，有些是相关性的即“考相同大类知识点”，出题比较有规律性。而且这种相关知识点的考核每年都能占到试卷分值的40%左右。
(1)重复性的真题考点(分值大概占10%左右)
(2)相关性的真题考点(分值大概占30%左右)
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