2017年6月8日一级建造师《项目管理》每日一练
【摘要】2017年一建教材已经出来,同学们现在就要跟紧复习步伐,要快速高效的把教材复习一遍,复习教材相应知识点最好配合习题进行巩固加强,这样才能把基础打牢固,环球网校一建教研团队每天都会给出干货习题,请大家及时关注。今天来练习2017年6月8日一级建造师《项目管理》每日一练吧。
每日一练6.8《一级建造师-管理》
1.【单选】对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是( )。
A.论证进度目标实现的经济性
B.确定调整进度目标的方法
C.制定进度控制措施
D.论证进度目标是否合理
2.【多选】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )。
A.分析和论证进度目标
B.确定进度目标
C.跟踪检查进度计划执行情况
D.编制进度计划
E.采取纠偏措施
3.【单选】建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()。
A.①-③-②-④
B.①-②-③-④
C.①-③-④-②
D.③-①-②-④
以上是小编对2017年6月8日一级建造师《项目管理》每日一练的详细介绍,每日一练试题都是环球网校老师尽心研发出来的,高度仿真历年考试真题,帮助大家快速举一反三式掌握教材知识点。
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【摘要】2017年一建教材已经出来,同学们现在就要跟紧复习步伐,要快速高效的把教材复习一遍,复习教材相应知识点最好配合习题进行巩固加强,这样才能把基础打牢固,环球网校一建教研团队每天都会给出干货习题,请大家及时关注。今天来练习2017年6月8日一级建造师《项目管理》每日一练吧。
《一级建造师-管理 每日一练》答案
1.【答案】D
【解析】进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。
2.【答案】ACDE
【解析】建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
3.【答案】A
【解析】建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:
(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;
(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;
(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
以上是小编对2017年6月8日一级建造师《项目管理》每日一练的详细介绍,每日一练试题都是环球网校老师尽心研发出来的,高度仿真历年考试真题,帮助大家快速举一反三式掌握教材知识点。
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