当前位置: 首页 > 一级建造师 > 一级建造师备考资料 > 一级建造师项目管理复习讲义精选(17)

一级建造师项目管理复习讲义精选(17)

更新时间:2010-05-18 15:44:29 来源:|0 浏览0收藏0

一级建造师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

  1Z201073 掌握投资动态控制的方法

  运用动态控制原理控制投资的步骤如下。

  1.项目投资目标的逐层分解

  项目投资目标的分解指的是通过编制项目投资规划,分析和论证项目投资目标实现的可能性,并对项目投资目标进行分解。

  2.在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制

  (1)按照项目投资控制的要求,收集项目投资的实际值。

  (2)定期对项目投资的计划值和实际值进行比较。

  项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,其中前者更为重要。

  在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:

  ● 工程合同价与工程概算的比较;

  ● 工程合同价与工程预算的比较;

  ● 工程款支付与工程概算的比较;

  ● 工程款支付与工程预算的比较;

  ● 工程款支付与工程合同价的比较;

  ● 工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。

  由上可知,投资的计划值和实际值是相对的,如:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。

  (3)通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如:采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计,优化施工方法等。

2009年一级建造师课程报名>>>     2009年二级建造师课程报名>>>

2009年一级建造师课程免费试听>>>   2009年二级建造师课程免费试听>>>

更多相关新闻:  建造师论坛     一级建造师频道     二级建造师频道     建造师博客

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

一级建造师资格查询

一级建造师历年真题下载 更多

一级建造师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部