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一建管理教材:1Z201101 项目的风险类型

更新时间:2015-09-11 15:27:17 来源:|0 浏览0收藏0

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  【摘要】环球网校一级建造师频道为您提供一级建造师考试必备的复习资料和试题,供考生复习备考之用,本文为一建管理教材:1Z201101  项目的风险类型,是考生必须要熟记和掌握的重点内容。2015年的一级建造师考试将于9月19日至20日举行,环球网校在此提醒广大考生做好复习备考。祝广大考生顺利通过一级建造师考试!

  1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

  1Z201101 项目的风险类型

  一、风险、风险量和风险等级的内涵

  (1)风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

  (2)风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大,则其风险量就很大,如图1Z201101所示的风险区n。

  若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,即使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。

  (3)风险等级。在《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006的条文说明中所列风险等级评估见表1Z201101。

  风险等级评估 表1Z201101

 

       后果
  风险等级
 
可能性   
 
 
    轻度损失
 
 
 
 
 
    中度损失
 
 
 
 
 
    重大损失
 
 
 
    很大
    3
    4
    5
    中等
    2
    3
    4
    极小
    1
    2
    3

 

  按表1Z201101的风险等级划分,图1Z201101中的各风险区的风险等级如下:

  (1)风险区A――5等风险;

  (2)风险区B――3等风险;

  (3)风险区C――3等风险;

  (4)风险区D~1等风险。

  图1Z201101 事件风险量的区域

  一、建设工程项目的风险类型

  业主方和其他项目参与方都应建立风险管理体系,明确各层管理人员的相应管理责任,以减少项目实施过程不确定因素对项目的影响。建设工程项目的风险有如下几种类型。

  1.组织风险,如:

  (1)组织结构模式;

  (2)工作流程组织;

  (3)任务分工和管理职能分工;

  (4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;

  (5)设计人员和监理工程师的能力;

  (6)承包方管理人员和一般技工的能力;

  (7)施工机械操作人员的能力和经验;

  (8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。 .

  2.经济与管理风险,如:

  (1)宏观和微观经济情况;

  (2)工程资金供应的条件;

  (3)合同风险;

  (4)现场与公用防火设施的可用性及其数量;

  (5)事故防范措施和计划;

  (6)人身安全控制计划;

  (7)信息安全控制计划等。

  3.工程环境风险,如:

  (1)自然灾害;

  (2)岩土地质条件和水文地质条件;

  (3)气象条件;

  (4)引起火灾和爆炸的因素等。

  4.技术风险,如:

  (1)工程勘测资料和有关文件;

  (2)工程设计文件;

  (3)工程施工方案;

  (4)工程物资;

  (5)工程机械等。

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