2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(8月12日)
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编辑推荐:2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(汇总)
每日一练8.12
《造价工程师-管理》
1.【多选】工程项目决策阶段编制的项目建议书应包括的内容有( )。
A.环境影响的初步评价
B.社会评价和风险分析
C.主要原材料供应方案
D.资金筹措方案设想
E.项目进度安排
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1. 【答案】ADE
【解析】项目建议书的内容视项目不同而有繁有简,但一般应包括以下几方面内容:
(1)项目提出的必要性和依据。
(2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。
(3)资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析。
(4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想。
(5)项目进度安排。
(6)经济效益和社会效益的初步估计。
(7)环境影响的初步评价。
2.【单选】根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目总经理的基本职责是( )。
A.筹措工程建设投资
B.组织工程建设实施
C.提出项目开工报告
D.审定债券偿还计划
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2. 【答案】B
【解析】项目总经理的职权有:组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投、中标单位。实行国际招标的项目,按现行规定办理;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整,需经董事会决定并报原审批单位批准);根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价,提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。
3.【单选】根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,建设项目董事会的基本职责是( )。
A.组织编制初步设计文件
B.负责筹措建设资金
C.负责控制建设投资、工期和质量
D.组织单项工程竣工验收
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3. 【答案】B
【解析】项目董事会的职权。建设项目董事会的职权有:负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。
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