2016年中级会计师《财务管理》第一章企业财务管理体制设计原则

　　企业财务管理体制设计原则

　　1、与现代企业制度的要求相适应(环球网校提供企业财务管理体制设计原则内容)

　　2、明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立

　　3、明确财务综合管理和分层管理思想

　　4、与企业组织体制相对应(U型、H型、M型)

　　(1)U型组织(Unitary structure)——最基本的组织结构形式

　　以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，总部直接控制各业务单元，子公司自主权较小。

　　(2)H型组织(Holding company structure)——控股公司体制

　　①集团总部为控股公司，下设若干子公司，典型特征是过度分权，各子公司保持较大独立性，总部缺乏有效的监控约束力度;

　　②总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础，现代意义上的H组织，既可以分权管理，也可以集权管理。

　　(3)M型结构(Multi divisional)——事业部制

　　按企业所经营的事业划分部门(产品、地区、顾客或市场)，设立事业部，作为总部的中间管理组织，拥有一定的经营自主权，但不是独立法人，不能独立对外从事生产经营活动。——集权程度高于H型组织
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　　【摘要】2016年中级会计师考试时间为9月10日-12日举行，中级会计师考生开始进行备考，环球网校为了让考生更好的进行备考发布“2016年中级会计师《财务管理》第一章企业财务管理体制设计原则”，希望中级会计师考生认真备考，合理安排学习时间，提前制定学习计划，以下是环球网校为你提供《财务管理》第四节财务管理体制。祝中级会计师考生学习愉快

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