2020咨询工程师考试《组织管理》练习题(11)
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2020咨询工程师考试《组织管理》练习题(11)
1.工程项目( )是对工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控的结果，是对工程项目能否获得圆满成功的早期预警，能够及时反映出某一时间点上的工程项目执行状态、问题，并提出改进措施。
A.绩效报告
B.状态报告
C.进展报告
D.预测报告
2.如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。
A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用
B.拟完工程计划费用与已完工程计划费用
C.已完工程实际时间与拟完工程计划时间
D.已完工程计划费用与未完工程计划费用
3.向第三方转移风险的方式不包括推行( )。
A.保证方式
B.索赔制度
C.以他人财产抵押方式
D.保险制度
4.工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求( )。
A.资源均衡使用条件下工期最短
8.资源有限条件下工期最短
C.最低费用条件下资源均衡使用
D.成本最低条件下工期最短
5.建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险( )措施。
A.转移
B.缓解
C.接受
D.避免
6.下列工程项目风险事件中，( )是由技术性风险因素引起的。
A.原材料供货不足
B.设计时未考虑施工的可能性
C.索赔管理不利
D.合同条款表达有歧义
7.( )是指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时，子项目尚在建设过程中，很难对项目功能特性作出评价，只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。
A.阶段性评价
B.定期评价
C.系统评价
D.进度评价
8.在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作( )。
A.自由时差最小
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
D.资源消耗最多
9.双代号网络图中用实箭线表示的工作( )。
A.既消耗时间，又消耗资源
B.只消耗时间，不消耗资源
C.不消耗时间，不消耗资源
D.不消耗时间，只消耗资源
10.将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明( )。
A.生产过程处于正常稳定状态
B.加工过于精细，不经济
C.已出现不合格品
D.散差太大，产生许多废品，过程能力不足
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参考答案：A B B B C ; B B C A A
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